2021.8-至今 柬埔寨工厂人资负责人
职责业绩:
1、柬埔寨工厂0-1建设
2、CART工厂3000人团队组建
3、柬埔寨项目3所大学校企合作
4、柬埔寨项目薪资、培训、招聘模块业务搭建
2019.6-2021.8 招聘与配置经理
岗位职责:
1、基于集团战略规划集团大学生项目策略。
2、负责集团校园招聘的的需求梳理及项目策划。
3、负责集团校园招聘项目的执行落地。
4、负责赛轮集团大学生的配置规划与前期管理。
5、负责集团总部的人事业务管理。
6、支援青岛工厂负责赛轮青岛工厂的招聘工作。(规划、策划、执行)
7、招聘方向集团内训。
工作业绩:
一、策划、主导20届、21届赛轮集团校招项目。
1、20届录用大学生187人,涉及国内外57所院校,其中双一流院校57人,硕士92人,录用比165:1。
2、21届秋招录用大学生197人,涉及国内外62所院校,其中双一流院校58人,硕士115人,录用比142:1。春招进行中。
二、负责赛轮集团总部21年定岗定编项目,负责21年赛轮集团总部21年的人员编制制定并落地。
三、策划主导21年赛轮青岛工厂蓝领招聘项目,21年2-4月合计招聘录用465人。
四、参与赛轮集团组织架构及岗位梳理项目,负责质量中心、研发中心的组织架构及岗位梳理。
五、连续两年在校招项目中获中国最佳雇主奖。
六、与六所院校签订战略合作协议,40所院校建立稳定联系。
七、负责招聘方向集团内训,策划执行2届面试官、宣讲师培训。

岗位职责:
1. 主要为SSC、HRBP方向,并承担部分COE职能;
2. 根据企业发展策略制定人力资源规划,并分解成可执行子计划再分配;
3. 公司组织架构优化调整,人力资源框架搭建优化,定岗定职定编,人员适岗评估;
4. 监督招聘工作的进展,随时进行调整;
5. 中层及以上职位面试,并对其试用期表现进行评估;
6. 组织开展公司培训工作和与外训机构沟通;
7. 根据公司实际情况设计薪酬绩效体系并监督落实;
8. 负责巡查并监管各部门实际工作情况;
9. 总揽公司人事、行政工作。
工作业绩:
1. 主导公司人力资源部门从传统人力资源向3支柱型转型,建立SSC人力资源共享中心,整合各地业务办事处人力资源工作,对各地业务人员薪酬、人事行政流程制度等统一管理。精简了后勤团队,提高人力资源工作反应效率。
2. 组建并培训HRBP团队,深入一线对业务团队进行人力资源支持(包括异地人员招聘,培训需求报送及培训方案具体落实,绩效落实)。
3. 调整生产团队薪酬结构,设计了基于各车间不同软硬件设施条件的以车间为单位的集体计件模式的薪酬绩效工资模式。提高员工生产积极性,降低单位产品的人工成本8%。

岗位职责:
1.组建公司组织架构和各项制度体系搭建,团队建设,并保证公司正常有序运转;
2.SSC、HRBP方向均有团队搭建及管理经验,有能力承担COE职能;
3.依据公司业务战略规划,制定人力资源中长期战略与规划。指导人力资源管理运作方向,涉及人才匹配、人才建设、人才发展、成本管控等内容;
4.通过人力结构分析,完善公司组织架构、确定人员编制,人力成本较之前大幅降低,保障人力资源战略目标实现;
5.依据公司业务战略,进行阶段性组织架构设计和人员结构调整,明确各部门职责及岗位说明;
6.指导团队开拓互联网行业招聘渠道,积极尝试新型的互联网招聘方式,完善招聘制度,梳理招聘流程,搭建招聘模块数据模型;
7.建立并逐步完善人才招聘岗位能力测评体系,输出各部门岗位《岗位职责标准》及《岗位作业指导书》;
8.搭建人才储备机制,制定人才梯队建设方案,建立人才库与人才地图,定期进行人才盘点,及时完成中高层核心岗位引进,夯实人才梯队;
9.搭建开发人员技能评定模型,为开发人员提供职业生涯规划,有效实现人才生态性持续发展,为企业长久发展奠定人才基础;
10.培训管理:整合各方资源,展开公司内训和外训;
11.主导每年2次薪酬调研,及时调整薪酬策略;
12.建立绩效考核体系与激励机制,组织绩效考核实施和跟进结果应用,监督公司各部门工作流程落地执行;
13.进行员工满意度调查,根据结果撰写调查报告,为公司高层快速了解公司的动态现状,提供参考依据,为推动企业管理变革、制度革新提供人力资源支持;
14.配合公司开拓新业务,牵头撰写《无源制冷冷链运输调研报告》,参与编写《允天保温无源制冷项目计划书》;
15.团队管理:建立HR内部工作流程及考核制度,持续为员工赋能,提高业务技能,形成通力合作团队氛围。
工作业绩:
1. 企业整体架构从无到有的设计、搭建;
2. SSC人力资源共享中心搭建整合,3人的SSC团队,服务300多人的生产、研发、后勤团队和3团产品线的BP及业务团队;
3. 公司全套薪酬体系搭建并沿用至今,保持核心岗位薪酬竞争优势,员工流动率从50%下降至10%;
4. 从0到1搭建企业人才培训体系,建立企业学习型组织,注重内部员工多元化发展,参训率达98.6%以上;
5. 建立拓宽公司招聘渠道,搭建公司招聘体系,建立人员适应力模型及人物画像,引进符合我公司要求的人才,股权及人员变动前,中高层无离职情况。公司中层及以下缺编岗位20天到岗率85%,30天到岗率90%;
6. 代表公司参加市长创业大赛,进行路演,获得二等奖。

职责业绩: 负责组建下属子公司并初步搭建起子公司的框架,保证其运行。对接上级领导部门及国资委。

职责业绩: 兼职勤工俭学,从一线便当制作开始,到离职为止,升任夜勤外国人主管,管理夜勤的中国人、巴西人、菲力宾人等20人(非脱产).