担任捷豹路虎汽车金融业务1号位,负责金融、融资租赁、订阅、保险
业务战略及业务拓展,并及时根据市场情况调整,确保业务战略在中国
市场上具备对其他品牌的竞争力。进行营销策划,渠道管理,宣传推广,
金融保险流程优化,培训业务团队,扩展市场份额。提升销售业绩和利
润。
全面负责人员招聘,组织架构设计,业务和职能团队管理,人才评估和
培养,确保人才得到发展,团队能力符合业务发展需要。
批零售金融,二手车融资,融资租赁,订阅、保险服务产品开发,运营
管理,业务数据分析,跨职能条线协调,确保及时发现问题并制定解决
方案,确保产品有竞争力,业务流程,客户体验顺畅,数据管理和流程
规范,业绩达成预算要求。
分析资金需求,开拓并优选合作伙伴,创新融资产品,为品牌客户和经
销商提供融资服务,进行资金监控管理,结算运营管理,并进行风险管
控,确保流程合规,符合会计和税务要求。
定期和海外市场负责人交流市场发展策略,包括市场特点,业务模式如
订阅,直销,合作伙伴选择及风控策略。
协调新能源车在中国落地的生态构建项目,包括智能座舱,智能驾驶,
客户附属权益,增值服务策略。开展新能源车Go-to-Market策略下资
金支持及出表研究。

公司运营委员会成员,风险委员会成员,制定销售战略及年度业绩预算,
负责多渠道业务开发及维护,管理汽车品牌关系,协调厂家财务,销售,
水平事业部,沟通营销促进政策,根据损益表要求,达成销售及利润目
标。
协调风控审批部门, 推进经销商融资及客户融资需求获批,并监控风险
迹象,及时处理风险事件,确保资金安全。
招聘,培训销售团队,评估人员,发展团队展业能力,激励团队达成业
绩目标。
保持和投资机构,券商的良好关系,支持资产证券化业务,沟通产品组
合,资产质量,价格及盈利趋势。建立和维护行业协会,监管机构等重
要利益相关者的关系。
07/ 2009 – 12/2014 市场和业务拓展部长
公司产品委员会秘书,制定市场战略和预算,负责市场及业务拓展部门,
拓展汽车合作品牌,集团经销商,提升营销及客户服务水平,客户满意
度。
分析市场、产品和服务竞争优势,管理厂家关系,关注客户需求,分析
客户画像,优化整个客户服务流程,提升便利性和客户满意度,开发金
融产品,制定价格,确保产品和服务具有竞争优势。
制定营销策略和计划。拓展营销渠道,进行品牌宣传,开展线上线下获
客营销活动,扩大流量,推广产品,扩大客户基盘,以及针对销售转换
的老客户活动,扩大市场份额。

负责金融和汽车行业战略咨询,客户包括上汽、平安。项目包括目标市
场选择及进入策略,从新车到二手车,残值管理的闭环管理。营销项目
的流程优化,业绩提升和风险管控。

通,牌照申请,进入模式及本地化策略
在市场部担任市场和CRM经理,进行产品开发,活动策划,市场宣传,
客户关系管理和营销。
负责直销业务部门,管理直销团队,培训提升销售团队能力,开发产品,
营销策划并进行市场推广,再造流程,根据公司损益表要求,达成保险
直销业绩及利润指标,并管控风险。

先后在总行公司金融部,零售客户部,科技部工作。