内容:
1、根据公司的战略目标分析当前市场态势,不断分解到细分行业领域,寻找新市场,新行业,新用户并规划新产品满足战略要求。
2、深入剖析行业数据、用户需求、应用场景、行业技术、市场竞品等提出新产品研发方向。
3、关注硬件行业技术动态并有效结合产品,分析行业及竞品之间的优劣势,加强技术与商业合作,提高产品核心竞争力;
4、分析市场与用户需求并结合自身优势、能力,规划产品定义和方案选型等产品文档,提出目标成本并实施阶段落实 ;
5、主导产品设计,对功能、交互、结构、工艺、技术参数等方面细节把控,并确保产品按目标落地;
6、组织研发、市场、运营等部门的沟通协调,参与产品开发阶段的技术评审,确保产品按照规划设计、实现交付;
7、管理并跟踪产品生命周期,制定上市到退市的时间计划,关注用户体验与反馈,是发现和解决问题,规划产品改进和优化方案,制定更新迭代计划书。
8、协助市场及销售部门制定市场推广计划,培训相关人员产品知识,提炼产品卖点及相关资料手册。
业绩:
1、完成GTM新市场领域及相关分析,为公司解锁新的产品路线,拓展应用行业。
2、开拓新兴细分市场,不断深化产品应用领域,应用场景,挖掘潜在市场及用户。
3、整合产业链各方资源,扩大公司业务领域的重要性,加强产业链中的各项壁垒。