优化生产流程与资源管理: 通过优化装配流程、人员配置及材料移动顺序，成功降低产品装配周期、工时成本和材料成本，同时确保产品质量，达到部门的关键绩效指标 (KPI) 包括安全生产、产品质量、安装工期、生产成本和装配人员技能发展。
生产资源规划与成本管理: 统筹预测订单需求，有效管理生产资源（人、机、料、法、环），最大限度地避免资源过剩，确保车间与客户现场装配工作的顺利进行。
战略调整与团队领导: 根据公司战略调整部门工作重点，包括产能规模、产品本地化和员工技能培训，有效提升部门效率和竞争力。管理整个团队的日常工作，推动人才梯队建设，提升团队整体绩效。
成本控制与效益提升: 管理部门成本与收益，监督各项支出成本，积极降低车间运营成本，提升生产效益和利润率。
担任职位：装配部经理
工作职责：
1. 优化装配流程、人员配置、材料移动顺序等方式，在保证质量的前提下，持续降低产品的装配周期、工时成本及材料成本，出色达到部门的KPI(安全生产、产品质量、安装工期、生产成本及装配人员技能发展)。
2. 根据订单前景，统筹预判生产资源需求（人、机、料、法、环），在确保车间与客户现场装配工作正常运行的前提下，最大幅度地避免以上资源过剩。
3. 及时根据公司新战略及方向，调整部门工作重点（如产能规模匹配、产品本地化和重点人员技能培训等）。
4. 管理整个部门成本和收益，监督各类支出成本，降低车间运营成本；
5. 管理整个团队的日常工作，主导人才梯队建设，提升团队整体竞争能力；
担任职位：装配部客户现场经理
工作职责：
1. 负责部门的KPI(安全、质量、工期、成本及人员技能)。
2. 统筹预判、规划人机料法环，以确保外现场装配装配工作的顺利进行。
3. 及时根据公司新战略及方向，调整部门工作重点（如产能规模匹配和人员技能培训等）。
4. 组织培训。
担任职位：客户现场负责人
工作职责：
1. 负责客户现场安装过程中的施工安全、质量、工期和成本。

2. 负责与客户有关现场问题的日常沟通。

3. 负责协调现场装配所需的人员、设备和材料。

4. 负责与公司内其他部门（项目经理、采购、质检、设计及供应商）沟通。

5. 其他行政类工作
担任职位：装配部客户现场助理
工作职责：
1. 配合外现场主管协调所需的人员、设备和材料，以保证客户现场装配工作的顺利进行。
担任职位：技术助理
工作职责：
1. 协助设计部门进行大型数控落地镗床的本地化，翻译技术文档，并通过与德国工程师直接沟通来直接澄清技术问题。