深圳
工作概述:担任大数据中心项目经理,管理超过100位技术研发交付团队,负责制定需求管理流程,确保交付质量,并规划企业级平台建设;加入OPPO金融,参与东南亚消费金融项目,涵盖运营体系建设与数据合规性工作,确保项目顺利进行。
· 敏捷项目管理:负责敏捷项目管理的规划化建设与团队效能提升。
· 主导实施敏捷项目管理制度,包括交付标准与计划的制定,促进产品经理、运营经理和技术组长之间的敏捷化协作。成功实现双周交付规范,将需求处理效率提高至额外80人时/周。
· 强化流程规范和产品需求的质量控制,提高验收效果,结果是交付质量显著提升,bug 率减少5个问题/交付周期。
· 项目集管理:责数据中心的项目管理与产品技术解决方案的实施,推动研发流程和项目生命周期管理体系的规划,通过定期的 Scrum Meeting 促进敏捷管理实践。
· OPPO 数据中台: 管理数据中台项目集,涉及数据接入、数据调度和元数据管理,以支持业务数据能力及功能开发,覆盖商业化广告、应用超市、产品部和营效部等多个领域。
· Innereye 企业 BI平台: 领导内部数据分析平台的建设,实现全公司范围内的数据可视化,促进自定义设计与管理的 BI 看板,持续收集需求并推动平台升级。
· 机器学习云平台: 构建机器学习工具化平台,提供数据超市、模型搭建和 AI 接口服务等功能,大幅提高公司各部门利用机器学习的效率。
· OPPO 东南亚消费金融:OPPO金融印尼项目成员,参与国际消费金融项目的风控管理项目,参与数据化风控系统的搭建,本地化数据合规等展业工作。硬件实施实践经验沟通协调团队合作流程优化