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简历详情

更新时间：2025-05-12

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                                        生产运营总监                                    
                                

                                {{ direction }}
                            

                                42岁
                                /
                                男                                /
                                未婚                                /
                                本科                                /
                                20年经验
                            

                                电话：
                                13800138000

                                  
                                邮箱：
                                abcd@163.com

曾就职领域：汽车,管理咨询

目前居住地：上海市

期望工作地：嘉兴市

目前年薪：50.00万元

期望年薪： 60万元

教育经历

工作经历

项目经历

教育经历

在校时间

2001-09 至 2005-07

专业

工业工程

就读学校

安徽工程大学统招本科

工作经历

任职时间

                                    2020-01-01 至 2025-01-01
                                
                                    职位名称职位名称
                                
任职公司

                                    任职公司任职公司
                                
任职描述

                                    任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任;

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工作经历

任职时间

                                            2020-01-01 至 2025-01-01
                                        
                                            运营副总兼余姚工厂常务副总                                        
任职公司

                                            任职公司任职公司
                                        
任职描述

                                            汇报对象：总经理

下属人数：2500，直接下属家工厂运营副总

客户：奇瑞，未来，领跑

客户:奇瑞,未来,领跑

技术:注塑、喷涂、热压、组装、激光切割、焊接

工作内容:管理区域内5家工厂日常生产运营(2023年销售额总计29亿rmb)

负责余姚工厂各部门日常运营管理工作(生产/质量/工艺设备&设施/物流//项目工程/财务/行政/人事/采购/EHS),确保日常运营结果达成公司各项指标要求;

制定年度工作目标,组织协调工厂资源和供应商资源,确保生产管理,质量管控,职业安全,人员培训,成本控制等目标的完成

工厂组织架构设计及优化,确保公司组织架能够支持公司日常运营及发展要求;

协调前期项目,工程及工艺团队,确保新项目及时量产,质量及成本达成项目目标;

芜湖板块生产运营副总:

监督芜湖板块5家工厂(芜湖/上饶/大连/安庆/余姚)日常生产运营,确保生产运营指标达成公司要求

审核各工厂设备设施投资项目,对技术方案和实施进度进行监督,确保各项投资合规且达成质量和预算目标;

板块年度生产经营战略制定及指标制定;

板块组织架构设计及优化,人员招聘审核

离职原因：薪资和offer有差距，老板朝令夕改

任职时间

                                            2020-01-01 至 2025-01-01
                                        
                                            独立咨询顾问                                        
任职公司

                                            任职公司任职公司
                                        
任职描述

                                            工作内容:为企业提供运营管理/精益生产等相关方面的培训和方案支持;

· 2020/12-2021/12:南通冠东模塑股份有限公司 :生产运营管理咨询:协助总经理优化生产体系

· 2021/3-2021/8湖南远大可建科技有限公司:新厂房现场工艺布局设计 内部物流体系建立

· 2021/12-2022/5:上海宏信工程机械租赁有限公司:精益维修体系导入;

· 2022/09-2022/11:浙江万向钱潮传动轴公司:全面精益改善项目;

任职时间

                                            2020-01-01 至 2025-01-01
                                        
                                            生产运营副总                                        
任职公司

                                            任职公司任职公司
                                        
任职描述

                                            企业简介：迅驰车业江苏有限公司成立于2008年，专业从事乘用车外饰灯具、照明系统OEM件的研发与生产。公司目前主要为整车企业进行配套服务，目前客户有上海通用汽车有限公司、上海汽车集团、东风乘用车有限公司、东风商用车有限公司、东风股份汽车有限公司、日产（郑州）汽车有限公司等国内一流的整车企业。2016年新进入并正在开发的客户为：长安马自达、长安福特、长安汽车、长安福特(江铃)汽车、吉利汽车集团。公司现有人员规模一千五百余人。

汇报对象：总经理

下属人数：1500+

技术:注塑、喷涂、热压、组装

工作内容:

组织架构变更和生产运营体系梳理:撤销分厂厂长岗位,分拆生产技术部为维修部+工艺部+EHS部门,部门责任和工作流程体系优化,梳理考核各层级管理人员绩效,进行人员能力评价和人岗重新适配;

· 负责工厂生产中心各部门的日常管理:包括生产部/设备部/模具部/设施部/供应链管理部/EHS部/生产技术部;

· 负责分解集团年度战略并制定工厂运营年度战略,以及年/月度预算的编制及控制;根据公司运营目标和相应的工厂运营战略为各部门制定合适的KPI和年度工作计划;

· 根据体系要求和年度战略目标的要求制定和推进相应工厂级改善项目;

· 确保新项目顺利量产,达成量产目标;

· 建立健全工厂运营管理流程体系;

工作业绩:

· 实现年产值:4.5亿元->9.7亿元;

· 年报废金额/年销售额改善:4.9%->2.6%;

· OEE改善:56.5%->77.9%

· 库存周转率:3次/年-5.5次/年

离职原因：公司融资能力和研发能力很弱，规模很难扩张。

任职时间

                                            2020-01-01 至 2025-01-01
                                        
                                            亚太区WCM(世界级制造)体系专家                                        
任职公司

                                            任职公司任职公司
                                        
任职描述

                                            企业简介：菲亚特克莱斯勒汽车集团（FCA）是全球领先的汽车制造商，业务涵盖乘用车、轻型商用车、零部件和生产系统的设计、工程、制造和全球销售。FCA旗下的汽车品牌包括阿巴斯、阿尔法·罗密欧、克莱斯勒、道奇、菲亚特、菲亚特轻型商用车、Jeep、蓝旗亚、RAM和玛莎拉蒂，此外还有SRT高性能汽车及摩派零部件和服务品牌。

工作内容:

负责亚太区5个工厂(印度:1家主机厂+1家发动机厂;中国:2家主机厂+1家变速箱厂)WCM体系中WO和LOG支柱的推行

· 为亚太区5个工厂建立本地精益生产管理资源和组织提供支持:

· 建立亚太区精益生产学院,研发生产管理10个领域的培训资料,管理流程,技术标准等,涉及:安全,成本部署,供应链/物流,能源,人员发展,聚焦改善,质量管理,自主性维护和工作现场组织,专业维护,早期工程管理;

· 面向工厂提供系统性和专业性的精益生产培训;

· 在亚太区各工厂之间推行Beast Practice的完成以及案例共享;

· 在各工厂的各个部门追踪和协调WCM和精益生产相关项目活动的完成:

· 根据工厂的商业目标以及精益生产发展的要求,与各工厂管理层一起制定精益生产发展路线图/战略计划;

· 开展成本部署,分析和统计在工厂各个区域存在的浪费;

· 对各个区域的浪费进行排序以确定出AA/A/B/C区,据此确定工厂各区域持续改进的优先级;

· 分析浪费产生的根本原因,定义改善项目的范围,目标,行动计划和所需要的资源和精益生产工具;

· 领导和协调项目成员,支持他们达成项目目标;

· 追踪项目里程碑,确认项目结果并进行Benefit / Cost分析;

· 定期开展工厂WCM审核,以确认精益生产的执行状况并对差距进行预警:

· 每月回顾各个精益改善项目的进展状况,手机具体的项目数据并发布项目进展报告;

· 开展半年度的WCM体系自审,发布自审状况报告,对与年度目标之间的差距及时预警并制定改进行动计划;

· 配合全球总部完成WCM年度审核;

· 推进WPI流程,整合交叉职能的团队以支持新项目的顺利量产;

工作业绩:

· 达成公司WCM审核目标,支持的所有工厂精益管理水平从“无牌水平”发展到到WCM银牌水平

任职时间

                                            2020-01-01 至 2025-01-01
                                        
                                            精益生产主管                                        
任职公司

                                            任职公司任职公司
                                        
任职描述

                                            企业简介：博世汽车部件（长沙）有限公司成立于2004年11月，系世界500强德国博世集团全资企业，是博世电子驱动事业部、起发动机事业部在中国的生产、研发、应用和销售基地，主要产品包括汽车用ABS电机、发动机冷却电机、车窗升降电机、蒸发风机、雨刮电机、汽车雨刮系统等，目前员工人数4000余人。

工作内容:

负责在全厂范围内推行精益生产方式;

· 精益生产培训:针对厂内相关人员(主管/工程师/作业员...)进行精益生产专题培训;内容包括:5S,标准化作业,价值流计划,均衡生产及拉动式生产,看板计算,流导向布局,快速换型,系统性持续改善,点改善,A3/PDCA思维,博世BPS新评审体系,目视化管理,安灯系统,MTM-LOG(MTM中专门针对物流操作的标准化工作分析模块),产线标准信息板...;

· 项目参与:参与各类具体项目(物流/生产/供应商/客户项目),共同达成项目目标,完成实际生产中精益生产要素的导入,提高项目组成员对精益生产的理解;

· BPS评审:通过评审衡量工厂精益水平,找出不合格项并协助职能部门改进;

· 部门目标制定和追踪,任务协调及管理。

工作业绩:

· 达成BPS年度目标,同时长沙工厂BPS体系审核分数追平事业部全球标杆工厂;

任职时间

                                            2020-01-01 至 2025-01-01
                                        
                                            工业工程师                                        
任职公司

                                            任职公司任职公司
                                        
任职描述

                                            企业简介：德尔福集团是全球领先的移动电子和汽车系统供应商，产品包括电子和电气架构，电子与安全，动力总成系统，热交换系统，产品及服务解决方案等。德尔福的技术为满足和超越严格的汽车工业标准而设计。德尔福集团总部设在美国密歇根州的特洛伊市；在全球32个国家设厂，雇员超过10万名。德尔福电子（苏州）公司于1995年成立，主要产品为：装配汽车音响系统、电子控制制动系统、安全气囊等汽车电子产品。

工作内容:

· 工厂布局设计和优化:SMT车间&总装车间&库房Layout Design

· 新产品导入:导入8个新项目

· 新产品知识培训;

· 新产品基础信息收集:

· 客户需求预估及产能分析;

· 人机操作流程设计及时间研究(MTM分析),PFMEA分析及制作;

· 设备标书评估;

· 设备方案可行性评估,完成Design Release:

· 设备操作性分析/人机工程分析;

· 工装夹具设计方案评估;

· 换型方案分析;

· 设备制造进度管理:

· 按照项目进度追踪设备制造状况;

· 设备成型后进行实际操作分析,总结设备问题点并追踪供应商整改:

· 操作流程验证及改善;

· 防错方法分析,放错装置/程序设计,验证及改善;

· 人机工程分析及改善;

· 设备加工工艺评估;

· 完成Delivery Release;

· 产线Layout设计及设备验收及入厂安装;

· 新产品试生产管理:

· 标准作业指导书编写及人员培训;

· 新项目料件管理;

· 根据样件交付计划安排试生产,完成客户样件交付;

· 试生产人/机/料/法问题点改善;

· 完成设备Final Release;

· 参与PPAP以及APQP进展,PFMEA;控制计划编写,评估及修改;

· 工厂精益生产体系建立:

· 标准操作流程建立:进行动作研究(双手操作分析、人机操作分析...)制定SOP;

· 标准工时体系建立:

· 进行MTM分析,设定工时标准;

· 实测工时,建立现行工时数据,进行产能计算;

· 工作站别layout设计;

· 精益物流体系建立:建立KanBan系统,实现JIT物流方式;

· 均衡化生产体系建立

· 工程变更管理:

· 完成SAP工程变更流程:创建change master,变更BOM/Routing,创建Production Version;

· Review物料切换日期;

· 完成物料实际切换;

· 物流管理:

· 库房各部门标准作业流程的制定和改善,以及WI文件的维护;

· 主导德尔福物流系统的设计,维护及精益改善,推进工厂精益生产;

· 库房现场改善,作业工具的设计,制做,采购及改善;

· 库房面积需求及人力需求预估,为管理决策提供数据支持;