产品范围:双酚A(BPA)、聚碳酸酯(PC)、碳酸二甲酯(DMC)、甲醇、碳酸二苯
酯(DPC)等。
工作职责:分管销售、采购、市场。
围绕公司目标进行业务的战略规划、战略目标的设定,达成战术的制定,过程管控
等工作。
分管业务的体系规划、职能设定、制度建设等。
业务的营销策略、采购策略、市场策略的制定及执行推进等。
供应链金融管理。
分管业务的日常管理及考核管理等。
协助集团董事长、合资公司总经理进行集团、合资公司营销体系规划、营销管理变
革等相关工作。

产品范围:芳烃、烯烃、盐化工等相关产品。ABS、丙烯腈、己二酸、己内酰胺、环氧
氯丙烷、环己酮、液碱、氯气等。
工作职责:
市场调研、市场分析、市场定价、市场策略的制定。
库存的监控管理。
客户引入管理。
经销商规划、管理制度的建设及执行监管。
市场开拓
新市场、品牌大客户的开拓。
销售管理
产品销售策略及渠道客户、大客户的开发。
价格管理
原材料、市场化产品的价格分析与定价监管。
负责原材料供应商的调研,分析及引入推荐。
原材料库存的监督及量价平衡建议。
品牌管理
品牌定位管理。
品牌推广策略的制定。
品牌宣传管理。
客户服务
客诉的外部对接及内部推进管理。
体系制度建设
市场部管理制度建设。
营销体系内部流程优化管理。

产品范围:TPU、PMMA、PC、SAP、聚酯多元醇等。
工作职责:
市场化产品的销售过程监控。
市场化产品的计划制定、产、供、销、库存管理。
新产品推广管理。负责新产品推广的策略制定、执行、过程监控。
确保新案开发进程顺利、高效。
渠道管理
大客户采购监控,对于客户的异常采购波动行为及时预警并制定维护策略。
对客户进行分级管理。建立客户分级评估模型,对客户进行定级管理。
客户授信管理。规范授信管理流程,有效利用授信推动业务开展、提升客户粘性。
经销商管理。经销商准入、审核、调研、考核制度建立与管理。
价格管理
新产品定价机制管理。
市场化产品定价管理。
市场价格策略的制定。
战略分析
行业宏观环境、微观环境、中观环境分析。对行业产能、供求、市场分布、竞争环
境进行调研分析。
为产品的推广提供策略指导。
体系制度建设
销售精细化管理制度建设。
销售内部流程优化管理。