公司主营业务：汽车模具设计、注塑、压铸，2024年开始公司转型为代加工业务
工作职责：
1. 主要从事塑胶、五金、压铸等项目管理，全程跟进新产品进度，对接客户及公司内部设计、成本、品质、测试等部门，及时跟进并解决产品不合格的整改工作。
2. 组织项目会议或针对性沟通，组织公司对应部门与客户沟通，对技术问题、进度问题和差异事项进行针对性沟通和解决。
3.领导团队拉通内外关系和资源，确保交付。

主要工作：现场管理、月绩效核算、模具标准制定、人员培训问题点总结、模具制作指导书、外协资源调配
1. 现场管理:现场 5S 整顿、作业区规划、工具分类摆放、项目管控
2. 月绩效核算:根据月底项目完成情况，核算每组对应奖金额度(每组 6 人奖金总系数为 1，加班比例等数据作为参考)
3. 模具标准指定:根据上汽通用、武汉二气、芜湖浩博等模具指定本公司模具标准
4. 人员培训问题点总结:新项目启动会召开，制作过程中难点分析、制作标准的不一定性确认
5. 模具制作指导书:模具制作流程、规范、工具正确使用 外协资源调配:根据场内产能，对超出场内产能的部分外发管控，零件合格率达到客户要求，负责模具验收回厂。

模具制作，板件调试，与技术对接整改方案。

模具组立 调试制作等