职责业绩:
负责公司主营产品AI智慧商店在中国区的客户拓展和营收,团队业绩4000万。
团队搭建：组建新零售事业部,完成“市场-BD销售-客户成功”的组织架构设计和人才招聘。
产品标准化 承接公司规模化增长战略,基于市场需求和原有定制化解决方案重新设计标准化产品,拉动研发、工程、采购等部门共同完成新产品“AI卫星店”落地。
GTC策略 ：完善产品矩阵和价格体系,制定“KA-渠道-城市合伙人”的多层销售模式,搭配品牌展会/行业活动/新媒体营销等市场活动。
营销管理 ：管理20人团队,完成中国区销售目标,保持每年20%-30%的业绩增长,开拓维护行业KA客户(罗森,好德,联华,上海教育超市,苏交投,浙商贸,拉格代尔等零售头部客户完成poc测试并进入规模化复制阶段),落地数十个智慧园区项目,服务北京冬奥会、F1大赛等场馆。
政府关系 ：负责属地政府领导关系维护,每年几百万专项补贴申请,落地南京研发总部及相关办公场地和现金补贴。

职责业绩:
完成MIPOW智能家居品牌的国内外线上营销体系搭建和渠道管理,年营收8000万。
品牌建设 通过行业调研、用户画像分析等方式确定 MIPOW 高端设计品牌定位,更新品牌 VI 视觉体系,重新制作官网、产品包装说明和视觉传播素材。
市场营销 ：制定年度推广计划,配合新品上线和大促节奏,策划线上营销活动和线下工业设计展、礼品展等大型展会,打造过客单¥498 销量 10 万+的爆款无线充产品。
网络营销 ：根据公司数字化营销转型需求,搭建“触达-种草-转化-裂变”数字化营销体系,制定电商部年度、季度的销售计划和产品规划,策划大促活动,对接平台资源打造天猫定制款产品,2018年获得天猫 3C 数码行业年度优秀品牌,2019年达成电商GMV 3000万销售目标。
渠道管理 ：管理国内外线下渠道,含连锁数码专营店、商超、礼品福利渠道等,渠道年收入稳定在5000万左右。

职责业绩:
联合创立HALO智能硬件品牌,从0到1冷启动北美市场,两年累计营收1200万。
品牌创建 ：参与设计智能手环等产品原型,通过行业调研、A/B test 数据分析等方式,找准目标客群,定位品牌调性,建立 VI视觉体系和定价体系,自建品牌官网、产品包装、营销素材。
营销体系搭建 ：策划执行 Kickstarter 众筹项目完成品牌冷启动,支持人数 8000+,募集资金 268 万元,为同期科技类众筹排名No.1。建立官网营销体系,通过新媒体和数字广告投放进行矩阵式整合营销,导流到官网建立用户池,设计用户运营,复购率40%。
渠道搭建：独立开拓北美,法国,韩国,日本,中东等区域十多个国家的经销商渠道。

职责业绩:
负责早期投资项目的尽职调查,行业研究,投后管理。
投研阶段 ：协助副总完成融道网、爱壹得医疗两家公司的项目考察、尽职调查报告及投资协议,独立完成互联网金融行业调研。
投后阶段 ：梳理投后项目现状,建立信息化管理系统,向科委等部委汇报争取资源,对接投贷联动、高新/科技小巨人资质认证等投后增值服务。

职责业绩:
负责 BI 数据分析和程序开发,解决方案设计,大型数据迁移项目管理。
BI数据库开发 ：担任上海移动BI项目驻场工程师,对接客户需求,提取 SQL 程序化数据生成分析报告,为通话套餐、彩铃套餐等核心业务提供管理层建议。
解决方案 ：设计开发中国移动首个实时精确营销解决方案,独立完成提案,参与 C 程序编写,攻克移动基站数据 ETL 抽取的技术难题,实现定时定向精准客户群彩铃广告推送,用户反馈率提高 30%,评为集团年度亮点项目。
项目管理 ：协助CTO统筹管理上海移动 DB2 经营分析数据库整体迁移项目,负责流程监管和客户沟通,确保百人团队的配合和进度,顺利完成3000万用户的数据库按时割接升级。