负责金叶大铜和金叶聚兴铜金银锡套期保值和增强收益。具体为:
1、统筹日常采销及其套保操作
2、发现并执行跨期、期现及内外比价套利
3、向董事长/总经理提供采购、生产、销售、库存等经营策略建议
4、执行卖期权等增加公司库存效益
5、部门管理
业绩：敞口+期货交易规模1-2万吨铜，利润今年2000万左右；在点价、套利、敞口、期权上实现优秀盈利,在为公司提供经营决策建议方面发挥重要作用。

杭州
1、负责集团旗下两家单位有色、贵金属和外汇套期保值、套利、敞口交易,并发起点价或调期采购作价、库存管理、内销或外销等期现结合业务建议,结合采存销和生产情况,利用金融工具,控制采购成本、增加经营效益。
(1)金属和外汇套保: 根据采购作价时间、金属量和作价货值,进行金属头寸和外汇头寸套期保值,锁定价格波动风险;(2)进口矿比价套利及采购建议:根据内外比价、市场结构选择保值市场,并发起和配合国
贸部完成对进口矿采购提前点价或向后调期,调节期货持仓量、降低采购成本和增加点价盈利;(3)阴极铜反套:根据出口盈利情况,发起并配合出口保税区/lme交割锁仓和锁汇操作;(4)盘面跨市跨期正反套:根据跨市跨期价差,选择有利合约持仓、跨市锁仓(提前锁定进口矿比价盈利)、正反套移仓,获取额外利润;(5)敞口交易:跟踪宏观和基本面情况、做好数据库、提前预判行情,提出合理化建议和意见;(6)销售建议:根据SHFE市场基差、升贴水、内外比价(包括但不限于LME-spread结构、premium等)、原料点价作价量、现货库存和期货持仓情况,向销售提出销售力度调整建议;(7)主动风险管理:主要包括持仓风险和价格波动风险。每日评估期货头寸持仓风险,并结合期货头寸大小及到期合约分配、原料作价量情况、库存多寡、销售盈利高低等提出控持仓头寸、换持仓合约、调采销节奏和库存等建议,做好主动风险管理。
2、负责部门管理职能。(1)完善期货工作管理制度,并制定各项跨部门业务独立管理办法,并督促和协同相关部门执行;(2)制定部门管理制度、职能建设、岗位手册,做好执行和监督复核分离,完善内控。完善跨部门和部门业务制度建设规范,部门职能分设汇率统计岗、金属头寸统计岗、交易岗、研究岗,做到权责分明。内控重点包括但不限于:指定被授权分别负责交易和资金调拨、实施指令下达人和下单人分离、数据统计和复核人分离,并定期开展廉洁从业培训、法律法规和职业道德宣传等。
3、2021年业绩:(1)进口矿比价套利:做均价数量184,198吨,盈利¥104,049,640元;点价32,586吨,点价实际盈利¥24,357,441元。调期51,501吨,比价为负调期34,649吨,规避亏损¥12,663,730元。移仓13,450吨,移仓理论盈利¥9,297,850元。比价为负时,外盘保值77,275吨,其中58,050吨避开理论亏损¥36,023,926元。(2)阴极铜出口反套发起并执行33,000吨,规避亏损¥1,549万元。配合上海公司阴极铜出口锁仓17,000吨,盈利506万元。(3)盘面跨市正套:白银80吨次,盈利¥1,200万元。

深圳
负责有色及贵金属采销运营、期货套保、套利、投机和结算业务,具体事项为: 1,现货运营: 有色及贵金属现货采销,跟踪行业动态和基差波动,把控基差采存销节奏;2,结合采存销制定交易计划和执行交易(含套保、套利、投机);3、期货、现货风险管控;4、期现运营结算。

厦门
职责: 1,提供原材料——进口铜精矿的调期定价策略,半成品和产成品库存管理策略,以及基差销售策略。并对冶炼厂从原料采购到成品销售的铜金银价格波动产生风险环节开展期货套期保值业务和跨市、跨期套利业务。
2,具体地, 制作次月套保计划、日常套期保值和点价工作。建立并跟踪统计宏观、行业及期现货相关数据,把握基差、跨期及内外价差套利机会;研判价格走势,提供原料采购、库存管理和敞口调整策略;研判期现基差走势,提供销售节奏策略;研判跨期和内外价差形势,做好跨期和跨市套利;
业绩: 1,从业期间,在冶炼厂投产后,采销运营和套保体系从无到建立,从建立到高效运转,获得较好收益。下属1人,期货团队集约高效运行。
2,践行“六个盈利点”: 敞口+基差+汇率+内外价差+日常保值+点价,该六个部分盈利整体反映在综合盈亏上。2016和2017年,实现市场运营综合盈亏均达到3000万元以上;
3,较好的与集团冶炼加工部、公司财务部、原料科和销售科协同工作,相互监督,相互协助,确实为公司创收增效。

厦门-湖里区
负责有色产业研究,向有色产业客户提供研究成果和交易建议。
1, 服务有色产业客户。建立行业数据库、对产业基本面有较为深入的研究。紫金矿业某子公司为名下客户。
2, 自营交易过程中,积累丰富的实战经验。并为客户提供优质交易建议。并因此或者紫金矿业认可进入吉林紫金铜业任职。