所在部门: 汇报对象:
下属人数: 工作地点:
月 薪:
职责业绩: 围绕公司1+8+N全场景战略,在办公、健康、影音、家庭、出行场景下进行:
1.行业与用户洞察、品类规划,产品定义:产品品类规划,洞察行业、技术趋势与机会。新产品的市场与用户调研,核心产品软硬件和场景卖点规划,打造产品核心竞争力。
2.主导新产品项目管理:新产品从0-1项目开发计划书;项目开工会与软硬件等研发团队管理;项目例行周会与风险管理;产品上市前beta测试和上市质量准备;项目及时交付;产品营销与发布;上市后舆情管理等项目管理工作。
3.根据鸿蒙能力与用户场景,定义产品全场景协同解决方案,以及卖点特性跨团队评估与落地开发:定义与跨团队开发落地在用户场景下,设备与手机PC大屏平板耳机的协同场景与特性开发、发布会和开发者大会支持。
4.产品投资决策汇报:在IPD流程下,进行新产品规划、charter PDCP立项和项目管理汇报, 投资决策和风险管理。
5.与BD伙伴一起进行生态合作伙伴关系构建与管理,合作机会促成:公司全场景与能力介绍,合作意愿达成与维护。
产品和场景创新业绩实例:
A.所负责0-1硬件产品中2个项目引领行业头部品牌产品线布局同类产品:一体收纳风扇、首创引领产品一体收纳形态,上市众筹10W台,头部品牌小米学习;无雾加湿器首创引领行业进入上加水+冷暖湿度屏显时代,头部品牌美的、小米,苏泊尔,高端专业品牌352、妙新、AIRX学习。
B.消费者和产品定位:词典笔行业首发主打中高考口语考试同源测评打分标准,行业top1合作伙伴阿尔法蛋以此为新卖点打透市场。
C.创新研发项目方面:教育场景下使用设备虚拟化能力,调用台灯设备摄像头协同平板,使台灯无屏变有屏,并与教育应用联合,打造以书本为中心实时调用云端学习资料的专注学习场景。虚拟化交付质量0.8毫秒效果可类比一体机,并申请专利。
C.用户场景创新方面:1.结合设备围栏功能打造打造暗光自动开灯的儿童护眼场景2.靠近碰一碰概念建议,手机无感控制设备 3.场景概念:手机连+智能圾桶协助用户家居垃圾分类场景的概念,语音问手机要扔的垃圾,分类垃圾桶自动打开对应桶盖 4.场景概念:睡眠场景下用户听手机音频忘关手机的情况较多,增设用户睡眠状态预测解决手机在用户入眠陪伴场景下工作消耗
人机交互类复杂新型产品项目经验:智能学习灯和智能教育场景研发项目
项目背景:智能教辅产品特别是AI个性化教育市场发展迅速,平板在教育类别用途增速快。为了快速补齐教育场景,搭建以平板为中心的智能学习场景。
项目难点:1.跨设备,打造两个独立设备的实时协同,目标体验指标(响应速度和识别准确率)要媲美一体机;2.工具类APP全新开发;3.内容类资源包括版权类资源全新整合:主导学习内容调研和小学学习内容和工具的市场整合;4.人机交互的体验指标和核心功能定义
优化和改进:优化了拍照、图传、云端OCR识别等各个步骤的时间,达到一体机的速度体验效果;OCR识别部分,加大了小孩手指物的训练,提高了主要目标群体OCR识别的准确率;
项目认知:本项目在产品端锻炼了我在人机交互方面产品的定义能力。在研发端锻炼了我在复杂研发项目定位问题引导研发达到目标性能方面的能力。合作与资源整合方面也提升了我资源与内容整合方便的能力。
产品案例:成功定义新创概念可一体折叠收纳的风扇,在传统品类以产品力获得市场和行业好评
开发背景:通过用户调研洞察消费者对组装和收纳需求,打造全新轻松组装和一体收纳的风扇产品。除保障品类核心功能卖点的风速均匀与极致静音打造,以新兴卖点获得目标客群。
行业影响:1.传统类目在华为商城众筹2W台+,JD新品销售10W台+,同期所有众筹产品排行TOP3。好评度和复购率高;2.帮助合作伙伴拿到日本市场新产品订单,其合作的日本最大合作品牌购买这个产品概念并在日本市场主推该概念产品3.两季头部品牌小米推出同概念产品
(华为+荣耀)