工作描述:
1. 人事
人事行政:统筹负责整个产线考勤、绩效考核等数据汇总及核对等,及时发放工资;兼负责生产相关的翻译工作。
培训管理:结合前期SOP内容组织视频、实操等授课,先后组织7天新员工及后期定期日常培训,频率达每月1次,帮助员工持续提升实操技能水平,提高生产效率及重量,累计培训 次,培训 人次。
日常培训:持续更新迭代生产过程中违规操作质量问题分析、案例、规范要点等,指导员工反复熟练SOP。
绩效考核:设置分层级考核办法,一线员工总围绕内规、规范操作等内容进行月度考核,考核全流程的规范操作,针对管理级别人员考核离职率、差错率、质量、产量等,准确汇总相关数据提交部门负责人。
劳动关系维护:熟悉越南当地劳动法条款,负责部门员工劳动合同签订、社保缴纳等,并及时处理劳资纠纷。
2. 生产主管
团队管理:聚焦核心班长、组长维度,管控差错、质量等,定期关心、指导班组长,及时帮助下属解决难题,不定期组织团队活动,增进凝聚力,助力整个产线效率提升,2022年实现差错率、安全生产、产量排名第一。
计划控制:根据计划部门任务,合理配置人力、物料协调等各方面,组织各班组高效完成任务。
体系规范:规范生产各环节SOP操作流程,全面把控质检、操作全流程,及时处理各类问题,多方检查分析如设备、操作或原材料等原因,对标解决问题,确保保质保量完成任务。供应商验厂:熟知阿迪、耐克、彪马等各大品牌合作方管理要求,根据过往经验总结提炼管理规范,负责每2个月1次验厂工作,并按照客户需求及标准对生产现场进行整改与完善,确保通过合作方考核。
3. 其他
SOP规范:跟随老师傅学习并掌握染色全套工艺流程、染色、漂白、热冒三个步骤全流程,编制SOP全套操作手册,并翻译为越南文,同时将全套工作规范操作录制为视频文化,为后续越南工厂培训做好资料准备。