工作描述:
-协助子公司港股上市 IPO 工作:作为上市小组成员负责集团层面财务相关工作,包括上市启动及中介招标、境
外架构重组、境外分红、路演材料准备、新业务及合同签订落地、上市公司利润规划、资金管理、税收筹划、搭
建股权激励的估值模型并落实股权激励方案、申请香港税收居民身份证明。
-投资风控:对投资并购业务的“投融管退”进行全流程把控,包括设立搭建投资模型并对项目投资测算形成标准
模板;参与项目现场调研及尽调工作;复核投资测算模型;投决会上发表风控意见;审核投资合同条款;参加被
投项目年度董事会沟通年度预算目标;定期撰写投后复盘报告,向董事会提示风险。涉及的业务包括,教育、物
业、商业、私募股权、FOF。
-资本化平台业务战略规划及架构搭建设计:Reits研究(与多家券商及律师团队进行沟通,向董事会汇报);基金
模式下投资平台搭建方案探讨;外汇资金及汇率研究,为董事会提供规划方案。
-资金管理:通过现金流预测及分析,对集团资金的安全性、流动性及收益性,提出风险预警及板块资源配置建议,
协助子公司融资业务。
-财务BP角色:对接金融、物业、商业、教育(幼儿园、托育、高校)等多业态业务,深度了解其日常经营,包
括审批下属业务经营事项、合同,协调业务进行资源对接,统筹板块经营分析汇报,对业务板块定期进行内部财
务基础审计及巡检,对于特殊事项做专项审计;通过与海南经发局对接,协助上市公司设立海南投资平台;协助
上市公司对接母公司,清理历年应收账款,优化其现金流指标;研究分析对标上市公司,提供董事会参考。
-年度预算审核批复及管理:审核批复下属业务年度预算,月度监测预实差异及年度预算完成进度,通过预实偏差
分析向董事会提示风险并提出改善建议。
-管理合并报表梳理及优化:根据管理需求指导下属业务板块优化管理合并报表。
-实物期权策略的输出:即盘点公司现有资源(可用资金、受限资金、应收、存货货值),利用Tableau工具,将
开发存量项目的现金流可视化展示,对于处在不同阶段的项目进行区分,并提出相应的策略,如是否停工、是否
提前处置、是否加快销售等。