未融资
吉利汽车研究院是吉利控股集团的研发大本营,是吉利技术体系的核心力量,是吉利汽车产品输出和“技术领先战略”的动力源泉。研究院下设27个部门、81个专业科室,体系完备、对口清晰,全面涵盖了综合管理、整车开发、总成开发、开发支持和产品工程等各个环节,确保了吉利集团60多个研发项目(包括整车开发及预研近20项、动力总成开发近10项)的顺利进行。 在研发上,研究院奉行“自主研发、广泛合作,掌控核心技术”的研发理念,在具体开发中,实施产品平台战略,通过标准化、模块化和少件化设计实现通用化,以提高研发速度、降低研发成本和采购成本、主动减少质量问题;突出整车安全技术,通过提高碰撞星级,以及采用BMBS等先进安全技术,将汽车安全性能打造成吉利产品的核心竞争力之一;推行能源多样化战略,在持续优化传统动力总成技术的同时,对不同混合度的混合动力技术、纯电动车技术等新能源技术展开研究,以应对未来汽车动力源可能发生的任何不确定转变。 在管理上,研究院奉行“团队、执行、细节、务实”的管理理念和“一切为了研发、一切为了项目”的指导原则,通过“矩阵式管理”实现资源利用最大化,并依靠公平、公正的考评机制确保责权明确、管理有序,以相对有限的资源达到最大产出,为逐步实现集团2015年五大技术平台、15个产品平台、40余款产品的宏伟战略规划而不懈努力。 在人才建设上,近三年来研究院不断引进汽车行业优秀人才、壮大研发实力,研发团队已从06年底的300余人,壮大至1700多人(包括海归人员、博士、硕士300多人)。为了员工的发展和企业的可持续性,研究院针对不同人群的发展需求,设立了“管理”、“技术”、“项目”和“技能”四条不同的职业发展通道,并通过 “知识分享工程”、 “在职学位进修”、“外部培训/考察”等各种渠道,加强培训与交流,着力提升员工的专业水平和个人竞争力。 未来,吉利汽车研究院将继续贯彻“人才与创新”的成功关键因素,秉承““快乐人生,吉利相伴”的核心价值理念,为中国汽车工业自主品牌的崛起,为实现“造最安全、最环保、最节能的好车,让吉利汽车走遍全世界”的美好理想而奋斗!
工作职责和业绩:
职责有功能分析,竞品分析,UE交互设计,项目进度把控:
1.功能分析: 从功能中心获取功能需求,了解每个功能的使用场景分析合理性,并提出改善建议,转换成UE可读文档
2.竞品分析: 主要对BBA进行竞品分析,从交互逻辑到视觉呈现,总结两点功能与现有产品对比,优缺点分析
3.UE概念设计: 根据人物画像,功能需求,自己功能使用场景,设计概念交互用于和院级领导进行汇报,方案评审通过后交给供应商进行核心设计,延展设计
4.UE交互设计: 输出高质量UE交互设计用于开发实施,测试参考。报告核心交互设计和延展交互设计
5.项目进度把控: 根据交付节点与供应商沟通节点风险,协助供应商顺利完成交付。根据问题把控清单及时让领导了解进度以及风险