工作职责：
1、工厂各部门(采购部门、物控部门、生产部门、技术部门、行政部门、财务部)日常工作及计划
管理(监督与审批);
2、工厂各类例会主持;
3、客户与供应商相关事项处理;
4、总经理安排的其他工作。
业绩:
1、导入供应商考核办法,对供应商管理进行长远规划。制定备用供应商开发计划,解决现有物料单
一供应商造成物料需求被动的问题。逐步淘汰评价末尾供应商;
2、对各岗位人员工作饱和度统计与调整。各类工作事项实现执行人、跟进人及异常处理流程要求。
解决人员执行力差的问题；
3、完善入库及出货验收流程及实施作业管理要求,实现对产品出货前的有效把关;
4、完善售后管理流程,增加对售后问题点分析、整改要求;
5、推动工厂5S管理,降5S改善作为仓库及生产车间每周工作计划与总结项目,增加目视化看板展
示并持续改善;
6、确定仓库对导致物料及成品处理责任。每季度盘点和统计数据,并组织各部门对检讨处理方案及
制定实施及跟进计划;
7、实施项目管理,实现一个月时间完成海外参展产品设计、物料供应、生产排产、验收及出货。

工作职责：
1、非洲加纳工厂质量部门的日常管理及贝宁、尼日利亚新工厂筹建工作;
2、加纳工厂ISO9001:2015质量管理体系的推行;
3、质量管理工具的培训与推行;
4、质量体系二阶文件的制作及三阶文件的审核;
5、推动客诉及内部重大质量问题的分析、改善;
6、质量管理本地化人才的培养。

工作职责：
1、通过培养应届毕业生,完成为企业质量管理梯队人才储备；
2、优化质量部门各岗位职责并对绩效方案实施前说明、实施后每个月统计与面谈,明确各岗位人员
工作优劣状态,推动人员工作的持续改善；
3、导入6西格玛项目管理方法,每半年实施一次跨部门专项质量改善活动,并在全厂对活动进行成
果展示与汇报；
4、对接企业海外客户,为企业海外市场开发提供质量保证；
5、持续改善其他日常质量管理活动

工作职责:
1、质量团队建设:依质量管理体系要求与工厂实际需求建立功能完善之质量管理团队;
2、质量体系建设:建立工厂ISO9001:2015&IATF16949:2016并推动体系有效运行;
3、内外部关系管理:内部质量事项推动、外部沟通渠道建立;
4、质量目标管理:质量目标制定、实施计划、行动方案、实施效果跟进、数据收集、效果检讨等;
5、其他总经理交办的事项。
业绩:
1、IATF16949/ ISO9001质量体系建立与运行;
2、通过导宇通客车、比亚迪客车大客户合格供应商审核。

工作职责：
1、QA管理:主要负责检验来料质量、工序质量、产品质量。通过培训提升检验把关工作有效性,客
户端批量不合格批次为0。通过质量数据统计并主持品质周月例会,推动成品良率由40%提升至
99%。
2、新品质量导入 : 参与iFeng4内部金属结构件粉末冶金工艺试产到量产项目组,达成关键烧结工序合
格率46%提升至90%。负责新产品的先期质量策划,支持评审产品和工艺方案,并在质量方面进行
变更。针对新材料、新零件、新工艺等变化点试装进行质量评价。
2、品质管控:主导公司质量体系建设、持续改进,督导工作流程、推动质量持续改进。负责来料检
验、过程巡检、最终检验直至产品交付监督指导,对发生的质量进行纠正预防；
• 客诉处理:负责对接苹果、微软等客户质量投诉,制定预防纠正方案,产品质量问题的处理、跟
踪、反馈、回复8D报告。