职位说明:
负责供应链的全面管理,包括供应商体系、客户体系和金融体系的建立和管理,主要业务涵盖电池材料供应链(碳酸锂、磷酸铁锂)和电池供应链(锂电池、钠电池),月均创造业务收入过亿元。
主要工作:
1、 阳光电源的战略合作
2、 海四达的战略合作
3、 国轩高科的战略合作
4、 厦门建发、厦门象屿、厦门国贸和浙江物产等供应链集团的合作
5、 非洲锂矿资源的供应商体系建立
6、 赣锋锂电的代工合作
7、 国兴锂业的代工合作
8、碳酸锂及磷酸铁锂客户体系的建立并完成日常销售工作

职位说明:
投资管理方面:带领下属编写宝能汽车集团投资管理制度及流程、编写宝能汽车集团季度投资机会分析及建议、
编写宝能汽车集团投资机会专案分析及建议、编写宝能汽车集团投资机会专案实地尽调报告、编写宝能汽车集团项目
投后管理月度及季度简报、编写汽车行业产业链市场现状调研及未来分析报告和跟踪汽车产业最新政策法规及业界动
态寻找投资机会。
融资管理方面:带领下属编写宝能集团融资管理制度及流程、组织宝能集团定期融资会议、评估融资方案报告并
形成意见报领导审批、建立及管理宝能集团可融资资产管理名录、跟进重点融资项目的全流程推进工作。
主要工作:
1、更新宝能汽车集团投融资管理制度及流程。
2、编写各项专项投融资尽调报告。
3、联动云板块布局海南的战略投资分析报告、锂电池板块布局东南亚新能源上游矿产资源投资分析报
告、锂电池板块布局南亚及东南亚锂电池生产投资分析报告等。
4、为宝能新能源汽车板块上市提供方案,引入光大投资、花旗银行等保荐机构,寻找到合适的纳斯达
克SPAC上市标的AAC(10亿美元)、CVII(14亿美元)和IPOF(11.5亿美元)三家。
5、为联动云租车板块上市提供方案,引入法国巴黎银行、大和证券、IDG等投资机构。
6、为锂电池板块上市提供方案,引入中金公司、君联资本、金沙江投资、松禾投资、温氏投资等战略
投资机构,引入韶能股份增发并购锂电池板块方案。
7、为宝能集团拟卖出的物流资产寻找到京东物流、易商红木等意向买家。
8、为宝能集团拟卖出的写字楼资产寻找到远洋地产、基汇资本等意向买家。
9、引入凯雷投资集团作为战略合作方,以代持融资方式为宝能集团地产板块融资。

职位说明:负责公司战略制定、业务逻辑搭建、全面经营管理和投融资管理工作。
主要工作:1、运用“管理魔方”逻辑完成企业从0到1搭建,确定公司业务逻辑和发展战略,组建公司财务管理
部门、人力与行政法务部门、业务部门及风控部门,制定公司各个部门工作流程制度及节点控制规定,建立公司
投融资系统、财务系统和风控系统。
2、搭建资产云和资金云两个公司内部平台,建立资产和资金撮合体系。
3、建立房产融资、并购投资和股权投资三个业务事业部:房产融资事业部开展红本赎楼和红本抵押业
务;并购投资事业部开展楼盘并购业务;股权投资事业部开展战略投资、股权投资FA业务。
业务状况:1、并购投资事业部:碧桂园盛汇包销项目、惠州东华轩包销项目、深圳观澜玫瑰轩杠杆并购项目、惠
州骏园春天包销项目和深圳罗湖瑞思大厦资产运营项目等;
2、房产融资事业部:房产红本赎楼及红本抵押业务月均放款5000万,平均每年利润1000万;
3、股权投资事业部:完成广西诺方、深圳华尔升智控和深圳云森威尔的股权投资FA业务;直接投资
小树资产管理有限公司30%股权;成立昌宏盛瑞FOF基金一只,投资及孵化股权市场私募基金团队,
主要类别为多头价值策略团队、量化策略团队、T+0策略团队、定增套利及大小非减持套利业务团
队;
团队搭建:组建涵盖1个总裁、3个总监在内的70名公司员工开展各项业务。
代表项目:
代表项目a:碧桂园盛汇,包销商铺30个,回款1100万,盈利200万+。
代表项目b:惠州东华轩,包销1栋住宅楼销售工作,投入1200万,目前全部售罄,实现净利润近200万。
代表项目c:观澜玫瑰轩8500万杠杆并购项目。
代表项目d:惠州骏园春天33套住宅包销项目。
代表项目e:罗湖瑞思大厦1万平方米包租项目。
代表项目f:管理近30000平方米写字楼租赁面积,企业实现月均毛利70万+。

职位说明:负责小牛资本旗下投筹网战略制定、业务逻辑搭建、全面经营管理和投融资管理工作。
主要工作:1、确定公司业务逻辑和发展战略,完善和调整公司财务管理部门、人力与行政法务部门、业务部门及
风控部门,完善公司各个部门工作流程制度及节点控制规定,建立公司投融资系统、财务系统和风控系统。
2、组织运营线上互联网众筹平台,组建运营线下资产获取平台;
3、实行“企业银行家制度”,培养内外部利润合伙人,撮合资金和资产对接;
4、负责投资项目的风控审批和决策;
团队搭建:组建涵盖1个COO、1个CTO、2个资产总监在内的40名团队成员开展各项业务。
代表项目:
代表项目a:金牛工业区10000平方米物业包租项目;
代表项目b:万和大厦3000平方米物业包租项目;
代表项目c:西乡6200平方米农民房并购项目。

职位说明:担任信托业务三部总经理,负责部门管理和业务开展。
主要工作:
1、带领部门进行债权信托项目和股权信托项目的业务开展,共完成信托项目25个,实现投融资额超
过100亿元,业务利润1.2亿元。
2、运用“阿米巴”经营管理模式,实现部门3个团队共15人业务团队的高效运转。
3、招聘、培训、带领部门开展项目工作,签订目标责任书,确定任务指标,分解任务指标,确保项目
指标顺利达成。
代表项目:
代表项目a:山东高速10亿元信托贷款项目;
代表项目b:恒大集团10亿元房地产开发贷款项目;
代表项目c:台州银行10亿元股权投资项目;
代表项目d:蓝光集团20亿元股权投资项目。

职位说明:先进入光大银行深圳分行公司金融部担任客户经理,负责对公客户的开发和管理,因业绩优秀逐步升
任营业主任和总经理助理。
主要工作:1、公司类客户的开发、服务和管理,主要包括审查贷款资料、贷前中后报告、金融产品匹配设计等;
2、客户经理团队的发展与培养;
3、分行存款与理财任务的跟进与完成。
代表项目:
代表项目a:益田集团大运城邦项目
代表项目b:卓越集团卓越城项目
代表项目c:中集集团银团贷款项目