简介：海兰信（Highlander）总部位于北京，武汉海兰信为全资子公司，立足于航海电气与信息化领域，主要从事航海电气与信息化产品的研发、生产、销售及服务。
工作内容：
1.预算管理：编制年度民品预算报表（利润表和现金流表），分不同的维度（产品线、部门等）将预算指标进行分解，分解到月度季度进行滚动预测。通过预算数据来监控业绩达成情况，形成多维度的业绩数据看板。输出预算报表和预算编制说明。
2.管理报表：从财务端口取数，根据管理报表的口径将收入、成本、费用对应到不同产品线，与当期预算、上年同期进行对比，分析毛利率差异原因、费用收入占比的合理性。输出管理报表、现金流表、应收账款管理表、回款表等。
3.经营分析报告：从业务体层面，将当期的经营指标完成情况进行同比环比对比分析，描述出当期经营质量；将当期市场分析、重点项目进展、研发项目进展以及对下期的目标进行概述，输出业务体整体的经营分析报告。
4.应收账款的跟踪：月度组织销售会议，将应收账款任务对应到每个销售，对授信额度、账期进行严格审批管控，并记录每笔应收进展情况。长账龄的应收账款及时催收，保留依据，采取法律手段。
5.海外子公司运营： 负责海外 ROCKSON 子公司运营，将海外销售订单、收入、回款、净利润、现金流等达成情况形成周经营分析报告。负责日常与海外沟通会议及会议纪要。
6.协助业务日常沟通，制定销售返点、绩效核算政策等。

简介：捷普集团股份有限公司（Jabil Wuhan site ）总部位于美国，捷普武汉为捷普全资子公司，武汉子公司为规模 600 多人的光纤研发生产企业。
1.主导公司各个部门，各个 workcell (捷普一种生产运营模式) 开展全面年度滚动预算编制及修订工作。
2.出具季度及年度预算报表，对财务数据进行多维度财务分析(盈利能力分析、经营能力分析等), 编制财务分析报告，并提供相关财务的意见和建议。
3.组织月度实际 VS 预算分析大会，对预算执行情况进行差异分析及跟踪反馈，推动各个部门合理控制成本费用, 提高预算编制准确性和执行有效性。
4.精通 TM 1 系统(预算报表系统), 在系统将各项成本费用按照不同分摊标准与逻辑分摊至各个 workcell ;根据经验模式及业务发展需求，不断优化分摊方法，提升分摊合理性。
5.负责解决公司其他部门(销售部，生产部等) 解决财务核算预算事宜疑问解答与指导。
6.负责公司业务系统（Concur/Coupa/SRM 等）的测试、信息导入、上线、技术支持、全面培训；结合 Jabilworkcell 运营模式，与技术工程师设计适合 Wuhan site 的业务模块，设置各个岗位的用户权限，并按照标准化运营规范处理工单。