企业背景简介:
东旭集团现控股东旭光电(000413.SZ)、东旭蓝天(000040.SZ)、嘉麟杰(002486.SZ)三家主板上市公司、财务公司、西藏金租等
等。目前公司总资产超2500亿元,员工近23000人。
汇报对象集团常务副总裁,总体融资落地100亿左右,负责集团以下融资工作:
1.集团合作的基金及政府渠道关系维护,包括:
财政部下属新能源产业基金、绿色能源产业基金;
湖南省政府母基金,引导基金,产业基金;
市场化的外资法国艾瑞泽投资基金、上海东方汇富私募基金等等;
维护政府部门有财政部、湖南省银保监、地方性银监部门等等;
以上资源都对接为决策层,个人资源;
2.集团及旗下上市实业公司、金融公司融资及管理工作,总体落地规模100亿左右:
1)集团三家主板上市公司债权融资:
落地20-30亿,包括东旭光电、东旭蓝天、申龙客车、新能源汽车(主机厂)等等;
银行基础业务如流贷、订单贷、贸易融资等;
组织券商、律所、会计师事务所、评级机构等发新能源国补ABS;
供应链融资方面有融资租赁、保理,合作伙伴有山高金控、湖北金控、公航旅保理、海尔租赁、远东租赁等等、引入两家战略合作
伙伴;
2)资集团财务公司的同业融资:
落地70-80亿,主要为同业拆借或质押式回购,保障集团财务公司及金租公司资金流动性,占整体财务公司融资规模的50%,每个
月拆借资金量在10-15亿。此项目为集团重点项目,董事长亲自过问,每次安排常务副总裁跟我一起出差,保障资金及时到位,保
证两个金融牌照的公司正常运转;
3)集团及上市公司债券融资、信托产品融资,落地10亿左右;
3. 股权融资:
引战工作,寻找集团需要的符合条件的战略投资者;
新能源项目股权融资,产业基金设立前谈LP;
4. 其他融资:
上市实业公司、银行、金租、财务公司等各种非标类融资,此处不方便逐一例举,有兴趣可见面详谈。
5. 债务重组及债权人安抚等工作。

负责工程物流板块供应链金融业务的经营管理,以保理模式做核心企业应收账款,为上游中小供应商提供供应链金融解决方案。主
要核心企业为世界500强内建筑企业如中铁、中铁建、中建、中交、中城建等等:
1、管理:经营管理工作。与公司签订年度任务,制定部门工作计划,业务开发计划及资金投资计划、回款计划;管理20人的部
门,供应链金融管理,指导下属项目开发、谈判及制定供应链金融合作模式及合同等等
2、投资与资金:与总经理,财务主管协调年度资金额度,项目投资资金计划,投资付款计划及回款安排。

主要是为贸易商代理采购大宗商品、大型电气设备等提供资金服务,贸易融资。
与副总沟通,协调资金事宜,合同事宜。