工作职责：
全面负责集团财务中心： 战略财务、 核算财务、 资金管理、 内控内审、 信息化建设等的组织建设和管理。
1、 负责企业IPO 上市（科创板） 等相关事宜。 企业为独角兽培育企业， 已完成股改、 立项申报等。
2、 协助制定公司发展战略、 投资决策等， 提出前瞻性财务预警
3、 健全财务管理体系， 对年度预算、 资金运作等进行总体控制
4、 基于全面财务分析和资金运作管理， 向董事长兼总裁 CEO 提供财务报告和财务分析数据
5、 对重大的投资活动提供决策支持， 参与风险评估、 指导
6、 对公司税收进行整体筹划与管理
7、 负责外地公司的运营总部支持
获得的成就：
公司财务管理体系与制度的建设完善。 参与公司年度经营目标及中长期发展规划的制定， 明确财务中心年度及中长期工作目标、 任务。 研究构建公司财务管理综合体系， 制定并不断优化财务管理规范业务流程。 组织编制公司财务管理各项制度， 审核职责范围内的各类文件， 推动制度落实并监督。 制定、 审核财务系统年度、 月度工作计划， 分配计划指标， 指导、 监督计划目标达成。 领导公司财务信息化的建设， 审核财务信息化实施方案。
预算管理、 内部经营分析与决策。 负责组织公司全面预算管理（预算信息收集、编制、 审核、 报批、 执行控制） 。 组织内部经营分析， 审核内部经营分析报告、报表。 为公司决策层提供有关财务信息并对其准确性负责。 负责对公司资产及经营活动实施管理、 监控职能。 参与公司产权转让、 资产重组、 资本运营等重要事项的决策。 负责组织为公司的年度、 中期、 季度、 月度的经营计划提供本部门的预算及相关的财务数据。
会计核算与分析。 指导、 监督公司日常会计核算工作， 审核会计核算报表及相关分析报告。
资金管理及信贷融资。 审核公司资金预算计划， 监督资金状况及日常资金管理。监督检查公司各级财务运作和资金收支情况， 并对公司资金安全负责。 负责审核各类融资、 资产抵押、 对外担保业务。 负责协调公司与税务、 银行等外部关系。团队建设与管理。 全面负责财务系统员工的日常行为规范、 招聘、 调配、 考绩各项人事管理工作。 组织开展财务系统员工业务培训， 不断提升员工业务知识、 技能， 打造专业化财务管理团队。 构建财务中心信息资料库， 妥善归档、 保管中心
重要档案、 资料、 文件， 做好文件管理工作。
在职期间， 负责了财务管理、 IPO、 银行融资、 股权融资等主要工作事项。 建立了完整的财务核算、 分析体系， 从而使得财务部的工作更加趋于规范， 流程制度化后工作效率得以提升， 搭建了财务中心组织架构， 纵向根据不同板块设立阶梯式的财务管理团队（财务经理、 主管、 主办会计、 会计、 出纳等） ， 横向根据不同岗位职能设置税务组、 报表组、 资金组、 内审组、 业财经营数据日报组等； 运用财税知识为公司清理账单， 梳理费用入账流程， 建立财务经营分析监控模型，从财务端分析公司的盈亏， 提出合理建议。 引入银行融资十余家共计1.5亿元， 带领IPO中介机构团队于2021年12月成功申报IPO辅导备案并按期完成辅导， 主导并带领团队完成子公司（农牧人电子商务股份有限公司， 简称“农牧人公司” ） 年度香港年报审计工作， 农牧人公司于 2021 年底通过并购重组实现在香港联交所主板上市（股票代码 01815.HK）

工作职责：
财务规划
1、 组织编制公司财务管理战略规划， 并实施。
2、 负责组织拟定、 审核、 指导集团全面预算、 帐务、 资金、 税务、 财务人事等业务规划。
3、 负责监督、 考核财务规划在集团财务部及子公司的执行情况。
制度建设
1、 负责组织制定和完善集团各项财务制度， 组织实施和修订， 规范公司财务管理， 防范财务风险。
2、 建立健全公司内部核算的组织、 指导和数据管理体系， 以及核算和财务管理的规章制度。
3、 对企业财务会计内部控制制度的健全有效性定期或不定期检查， 发现企业内控机制存在问题的， 提出完善的意见和建议。
全面预算管理
1、 负责组织、 督导集团全面预算的编制与调整， 并负责贯彻执行， 检查预算执行情况、 分析和调整预算方案。
2、 定期提交预算执行分析报告， 针对预算中未开展工作和超预算情况提前预警控制， 并报告总经理。
3、 负责审核各子公司上报的财务预算和项目决算报告。财务管理
1、 制定公司财务分析体系， 定期组织（月度、 季度和年度） 财务和专项分析、 提供决策分析。 组织对公司固定资产的价值链管理。
2、 督导相关岗位研究和掌握国家税收政策， 收集税收政策变化情况， 开展公司税务筹划。
3、 组织公司有关部门开展经济活动分析， 组织编制公司财务计划、 成本计划、 努力降低成本、 增收节支、 提高效益。
4、 负责组织部门内的培训工作； 下属员工的工作安排， 并对下属进行工作指导、 监督， 确保部门工作的顺利开展
5、 监督企业财会人员工作质量和执业水平， 对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任用、 奖惩有建议权。
获得的成就：
熟知国家财经法律法规政策， 具备出色的财务管理经验及敏锐的洞察力和数据感觉， 熟悉财务计划、 成本分析、 预算、 成本核算、 内部控制等高级财务管理流程， 具有现代企业财务成本控制及提高资 金周转率的实践工作经验和技巧。 担任财务中心管理驾驶舱负责人期间， 通过大数据分析， 为企业管理提供有力的建设性报告。 该上市公司 18 年新签订单近 400 亿， 同比增长 20%， 净利润突破 20 亿

工作职责：
1、 参与 IPO 项目审计、 税务咨询、 并购服务等相关资本运作， 熟悉上市公司财务管理体系、 内控体系、 资本运作及相关法律法规等。 华星会计师事务所是苏州注册会计师协会副会长单位。
2、 筹建并管理华星景程资产管理有限公司， 取得证监会颁发的私募基金牌照， 发行运作4支私募基金， 共计2亿。 基金业绩良好。
3、 担任2家拟上市公司高级财务顾问， 参与并辅导顾问公司成长为瞪羚企业，并负责企业融资， 指导并购， 辅导上市。 参加上交所董事会秘书培训。
4、 担任华星培训中心副主任、 资深讲师、 《华星税务资讯》 副总编辑。 兼任高顿教育集团（拟上市公司） 特聘讲师， 上海财经大学 EDP 项目特聘讲师， 上海财经大学董秘班讲师、 世界 500 强企业内训讲师。 主讲课程为《财务分析》 、 《预算管理》 、 《财务管理》 、 《非财务经理财务课程》 、 《现金流管理》 、 《内部控制》 等。
获得的成就：
协助董事长成立华星咨询集团（旗下 6 家子公司）， 并使之成为苏州地区区最大的咨询集团， 辅导 2 家企业进入 IPO， 并协助其融资。 成功募集4支基金合计2亿元， 首支基金首发月基金净值接近翻倍。 为多家企业中高层管理人员讲授财务课程， 获得学员极大好评。

工作职责：
1、 主持全面财务核算管理、 ERP 系统及团队建设和管理。
2、 负责所有内部、 外部财务报告。 为管理层提供月报、 季报、 年报等各项分析报告。
3、 制定年度预算， 完成月度滚动预测， 并提供相应分析报告， 预实控制严谨， 资金使用效率最大化。
4、 制定财务制度、 财务计划、 财务流程， 确保相关财务政策、 流程得到严格执行。
5、 内部控制、 审计管理（集团审计负责人）。
6、 采购物流部门管理。
7、 SAP 系统建立及运营负责。
8、 与税务等政府相关部门保持良好沟通协调。
9、 负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、 指导、 培训及评估。
10、 指导并协调财务稽核、 审计、 会计的工作并监督其执行。
获得的成就 :
 SAP 总账、 预算、 电子账单等模块实施
 渣打银行系统成功实施
 2011 年， 2014 年获得苏州工业园区优秀税务宣传基地嘉奖
 集团最佳管理业绩（KPI 完成率第一）

工作职责：
1、 负责公司的全面财务核算及管理工作， 协助并影响决策层制定公司发展战略（短、 中、 长期）
2、 负责制定并完成公司的财务会计制度、 规定和办法， 确保在公司内部得以实施
3、 加强日常财务管理和成本控制， 开展全面预算管理， 严格控制财务收支；按期汇集、 计算和分析成本控制情况， 加强成本控制和管理， 向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划
4、 资金预测及管理， 资金利用效率最大化。
5、 分析检查公司财务收支和预算的执行情况
6、 负责中方及美方（上市） 报表， 审计负责人
7、 内部控制等内部财务治理结构管理
8、 库存、 固定资产管理
9、 负责中、 美审计、 稽查工作。
10、 提供中国市场战略方向等
11、 税务报告及筹划。 与税务部门良好沟通
12、 负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、 指导、 培训及评估
13、 Scala 系统管理员
获得的成就 :
成功主导ERP信息化建设， 通过全面预算管理有效控制成本， 多次赴美参加集团财务年度会议， 主导并成功为中国工厂融资（美元） 、 有效助力工厂发展。

工作职责：
1、 公司的全面财务会计工作。 出具月报、 季报、 年报等。
2、 负责制定并完成公司的财务会计制度、 规定和办法， 确保在公司内部得以实施
3、 加强日常财务管理和成本控制， 开展全面预算管理， 严格控制财务收支；按期汇集、 计算和分析成本控制情况， 加强成本控制和管理， 向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划
4、 资金预测及管理
5、 税务报告及筹划。 与税务部门良好沟通
6、 分析检查公司财务收支和预算的执行情况
7、 负责中方报表
8、 内部控制、 审计负责人。
9、 库存、 固定资产管理
10、 负责中、 日审计、 稽查工作
获得的成就：
2005 年获得第一届总经理奖（唯一一名中方优秀员工）