2023年—至今,从建厂初期主导6GW项目具体落实,建立公司体系、指导完
善公司管理制度及编辑产品验证相关文件。负责管理和监督光伏组件生产,确
保产品符合质量标准和客户需求,同时确保生产计划按时完成。
1. 生产管理和监督:制定生产计划和工艺流程,安排生产任务和生产资源,监
督生产过程,计划和控制生产成本。
2. 生产质量管理:制定和执行质量控制计划,确保生产的产品符合质量标准和
客户需求。
3. 生产安全管理:负责生产现场的安全管理,在生产过程中关注员工安全,制
定并落实安全规章制度。
4. 生产技术管理:负责生产工艺和设备的管理和维护,确保设备正常运转,制
定并实施技术改进措施。
5. 生产人员管理:管理和指导生产人员,落实员工培训计划,提高员工技能水
平和生产效率。
6. 生产数据分析和报告:定期制作和分析生产数据和报告,提出生产改进和优
化的建议和方案。
要担任光伏组件生产部长及安环部长的职位,掌握相关技术和工艺知识,并且
具备良好的管理经验和能力。必须关注细节并具备团队合作的精神,以及良好
的沟通和协调能力。还需要具备熟练的计算机技能,以便为生产过程提供支
持;
我多年的管理经验包括生产管理、安全管理、人员管理、财务管理、市场营销
等方面。在我的领导下,公司取得了很多成就,其中最突出的是在短时间内实
现了销售额和利润的快速增长。提高了产品质量和生产效率,同时通增加了销
售额和利润,为公司的发展打下了坚实的基础。

2021年—2022年年初,负责切方车间
多晶硅车间生产管理、现场管理、安全管理、财务管理、运营管理。引用
FMEA、六西格玛等完善管理缺陷。制定相关生产流程及车间规章制度。协助
总经理监督和管理、制定生产计划以及跟进;负责保障工厂所有设备的安全运
行;数据的监控统计;协助总产经理组织和实施生产人员的绩效考核;负责定
期或不定期对工厂设备进行巡视。
1.坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指派,一切管理行为向生产经理负
责。
2.协助总经理负责全厂安全生产的监督和管理工作,严把各道工序的生产质量
关。
3.根据工厂实际情况制定日、周、月生产计划等,协助生产经理根据现有资源,
设备,合理安排生产运行和控制生产成本。
4.协助总经理制定或下达生产计划任务,管理员工,负责保证各个班组明确自己
的任务和完成任务的时间。
5.负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作,合理利用设备,节约生产
消耗,提高工作效率。
6.负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行。
7.协助总经理负责对生产数据的统计和物资消耗的统计,应对生产资源、产品质
量的全面的掌握,及时调整设备、材料、按时对库房清点盘算,申请上报应采购
的物资。
8.当设备、材料、等发生重大问题时,应该及时向生产经理或总经理上报。
9.协助总经理负责制定设备大修计划,及时登记生产检查台帐,有计划,有步
骤,科学的安排设备维修工作。
10.协助总经理组织和实施生产人员的绩效考核,制定奖惩措施。
11.协助总经理协调好生产运行与技术改造,设备更换等工作。
12.负责定期或不定期对工厂设备进行巡视,组织生产有关人员进行分析讨论,
提出问题,解决问题。
13.严格执行公司和工厂的规章制度,认真履行其工作职责。

2018年—2019年管理一期生产车间,使用精益管理模式对太阳能电池片生产
过程(预处理、制绒、扩散、刻蚀、镀膜、丝网印刷、测试)各个环节进行协
调、组织、指导和控制,以实现生产计划的目标和要求。生产管理的主要任务
是优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本,提高产品品质,保障生产安
全等。明确管理目标,才能找到抓手,更好的进行企业管理。下文将着重分析
生产管理的目标及对应的管理策略。
2019年—2021年主导电池片二期10GW项目建设(完成一、二次配,设备调试安装、产能爬坡)

交通信息专业课老师