工作概述:带领团队成员负责创维电视旗下酷开系列产品的品牌营销策划工作。统筹酷开系列产品线
上线下品牌推广、视觉系统识别、产品营销、线下活动、发布会等工作。
内部管理:负责团队成员日常分解组织任务,设立里程碑及完工百分比,分配成员并计划员工工时。
通过团队会议、数据共享、进度共享等方式,随时关注任务进度。根据目标任务建立ROADMAP及
RUNDOWN,并理顺任务间的前后顺序关系,拉通内部及跨部门协作,保证工作顺进行。
品牌策划: 根据公司品牌发展战略,形成酷开电视品牌策略,以建立品牌行业优势和针对性客群良性
传播为目标,跨平台整合公司资源,整理酷开产品生态,搭建酷开电视官网。新品发布会:统筹新品
发布会,面向专业kol及媒体,新品卖点包装、品牌输出。
品牌建设:梳理企业产品定位,统一VI视觉,通过搭建传播矩阵、营销推广等商业化运营,将企业品
牌的核心价值通过运营的手段传递给用户,建立消费价值和消费内容的生态闭环。负责VI规范整理与
制定,输出品牌视觉指导文件《酷开电视电商产品规范》、《酷开电视各业务模块文件规范》,规范
品牌各类视觉应用场景,如海报、站内外活动KV、店铺运营等。
产品管理:参与产品会议,通过分析市场、目标用户行为,基于对品牌、行业、消费者理解,呈递产
品报告。同时分析竞品的品牌策略;了解竞品的广告投放,配合销售渠道完成公司销售目标。
对产品卖点进行包装,同时整理搜集各平台、竞品及kol等发布内容,洞察行业及手机行业等产
品页面、屏画及视频风格趋势,制作我方视觉方向指引
把控整体视觉输出,管理供应商,对TVC、产品页面、主题拍摄、终端物料进行执行、创意、落
地监控
完成年度旗舰产品酷开Max系列产品洞察、人群洞察资料及全套产品营销物料(产品详情页、产品视频及微信SVG推文、产品海报等)
酷开年度爆款产品酷开P50Pro系列产品洞察、人群洞察资料及产品营销物料(产品视频及微信SVG推文、产品海报等)
酷开2022年年度新品、创维系首款量子点产品酷开P53系列系列产品洞察、人群洞察资料及全
套产品营销物料(产品详情页、产品视频及微信SVG推文、产品海报等)
整合营销:为扩大品牌影响力,参与制定品牌线上、线下营销策略,品牌整合方案,包括推广活动、
事件营销、话题营销、产品活动、公关传播等。统筹线上线下营销、发布会、策展等工作,跨部门沟
通协作,完成活动全流程的执行落地,后期复盘总结及更新迭代。
业绩列举:
事件营销“中年危机”登知乎话题榜第二名,超过同期“凡尔赛”相关话题,自传播达60%,曝
光量上千万
2022人民日报新媒体&酷开“有间国潮馆”,打造33台电视组成的镜屋,同时筹备拉通站内外
线上主题活动“潮有态度”及相关传播物料;线下参展超5000人,线上相关话题参与总人数超
过5亿,国潮之夜现场观看人数超千人 线上覆盖人数727W+
线下AWE、CITE、UDE展会参展,展位设计方向指导、协调供应商实施落地,并制作宣传物料。
提高产品线下露出及与媒体近距离接触的机会。两次媒体专访和全网新闻通稿,曝光量200W+。
CITE吸引了超过10W+名专业观众到场参观,500W+人次线上参展。共有500+多家媒体参与
了宣传报道。UDE吸引了30W+名专业观众到场参观,共有500+家媒体参与了宣传报道