分公司事务管理，人员招聘，培养，分公司全年业绩2000万

产品:ERP/MES
主要负责公司产品的大客户销售和渠道合作以及区域性的市场推广活动的策划和组织。
广州阿雷斯提汽车配件有限公司车间生产管理信息化(MES)一期及二期;负责售前咨询,现场调研及方案规划并向阿雷斯提日方高管汇报,并被客户要求承担广州阿雷斯提一期的项目经理,负责安装和调试车间工位的数据采集系统(MIU设备及现场电脑的应用配置),主要模块涉及数据采集(PDA和扫描枪相结合),APS,WIP,QIS,返修流程及工位设定,设备管理(状态及PM)及包装管理,预警和报表管理,实施周期5个月。流程涉及热处理,压铸成型,粗加,精加,组装,测试,包装;涉及温度,压力,毛刺,外圆/内圆,转速等质量参数的采集及监控。项目难点在压铸之后的半成品流转,很容易混批。最后经过多次讨论,通过定量定批的方式得以实现,效果明显。
无锡AIKWA老厂区MES一期,担任此项目的高级咨询,负责此项目的方案设计,主要涉及模块为数据采集(主要是通过扫描枪进行采集),APS,WIP,设备管理(状态/PM),包材管理,委外管理,仓库管理(线边仓),包装管理,预警及报表,要求多维度追溯,实施周期为6个月。
常柴冲压厂MES及计划管理系统。承担此项目的售前及方案,模块为数据采集,WIP,仓库管理,报表。
上海皮尔博特汽车零部件有限公司MES项目,承担此项目的售前,实施由外方实施,实施周期为8个月。
上海SOUTHCO有限公司MES项目,承担此项目的售前及应用规划,实施由外方实施,实施周期为13个月,三个厂同步实施。
中国航天九所(上海)MES项目一期,负责此项目的售前,技术交流,调研及方案,并负责项目实施,模块涉及数据采集,APS,WIP,设备管理(状态,工时,PM,台帐),异地拼接跟踪,和GPS结合跟踪运输状态。报表管理

产品:MES/APS/QMS/MI.主要负责解决方案的销售及销
售团队的管理(4人)
职责&主要业绩:
主要负责销售公司的MES/APS/QMS/MI产品;主要面对华南区以及华东区的电子产
品行业以及部分军工行业
主要的客户有:美的生活电器有限公司(广东佛山):
项目:MES/APS(高级排产系统),2006年合作(按需开发)
项目:MES,系统调研/开发和上线运行共花费:6个月;项目组成员共计14人
,IDIMENSION为6人,UGS安排1人,其它人员为美的内部开发人员;主要为生产
排程以及MES系统(条形码,WIP,APS,以及物料,包装防错).此项目我是负
责咨询及每天,每周,每月向美的IT及生产主管汇报.
日立光电(苏州)MES项目(主要是按需开发),采用CAMSTAR的MES平台,从调研到开
发上线共计3个月,项目组人员共计3人,不包括CAMSTAR的产品经理.30个并
发用户.重点是生产现场的条形码的应用,数据采集,告警功能,我负责销售,
参与咨询
飞利浦MDS公司,采用WONDERWARE的Intrack产品,总项目周期为8个月,3个人的
项目小组.不包括wonderware二名产品顾问,此项目我负责售前及项目关系的
协调.

职责&主要业绩:
主要负责销售公司推出的SPC/QIS/SFC等质量管理信息系统,主要面对华南区客户:
主要客户:东莞东聚电业制造有限公司(电脑周边产品生产);
项目:SFC/SPC(生产现场管理/质量过程控制).8个厂8000多人.负责该公司四分厂(扫描仪生产)方案及咨询。未参与实施
主要客户:中国一航贵州红林机械厂(军工和外贸两部分)
项目:CAQ(计算机辅助质量系统),在四个厂全面推行此系统;全面负责此项目的
方案及实施和交付
其它:联想工业(惠州)SPC;参与实施
深圳捷和电机厂SPC:参与实施

职责&主要业绩:
负责华南区销售人员管理(8个人)以及华南区销售费用管理
培训新员工以及公司.NET医药行业应用平台在华南区的推广;
主要客户:厦门星鲨实业有限公司(1.2 million);
项目:SCM/ERP
在公司.NET平台上进行二次开发,采用B/S和C/S相结合的技术架
构以满足客户跨区域的业务管理。
主要客户:广东康美医业有限公司
项目:DRP(分销管理);
其它:广东白云山一力制药厂;深圳一致药业;湛江药监局;海南药监局..