1.负责各类客户合作的商务谈判及日常事务沟通与执行，协助推进新客户合 作进度，确保合作项目顺利量产，并与内部事业部、财务、供应链等部门 协调对接，推进合作方案实施落地，引入客户的规则及资料，进行分解并 传递内部培训，输出相应流程；
2.负责客户售后服务及保障工作,根据客户需求采购相应的服务治具并推进 NPI验收并交付,同步负责备件业务的项目管理,拉通供应链团队对齐客户 交付目标及产能规划,跟进sop文件归档及流程拉通,制定客户需求传递到 交付全流程的项目计划,保障交期,对服务备件进度,交付质量负责进而 持续维护服务运营业务;
3.协助供应团队保障物料供应,识别交付风险,有效协同解决方案、产品和 技术团队,不断降低成本及呆滞风险,例如审视客户需求变化造成的呆滞 承担规则是否合理;同步审视合同并重点关注各个模块的罚则,无法采纳 的条款提出可行性方案来完善对应措施,降低产品交付风险和成本;
4.定期统计内部负责项目的呆滞,并于客户核对并落实呆滞处理方案,根据 所签协议与客户谈判并协调增加订单消耗呆滞物料,并同步拉通内部产品 及研发同事验证呆滞物料的替代消耗,同步管控双方双方的成本风险;推 动货款回款及参与合同评审及客户反馈;
5.定期拜访客户,收集客户反馈意见及汇总客户或市场需求信息,识别市场 风险及拉通内部进行产品规划,配合产品完成平台化客户产品的推广,并 对商务风险进行把控;本人已负责各种电子消费产品例如车载翻转屏、笔 记本电脑、耳机手表穿戴业务及手机,对于不同集成产品的特殊性有一定 的见解,同步对于各个部门的协作有良好的协调沟通能力。
6.作为客户订单释放的首个接收窗口,组织相关部门进行订单评审,同步审 视订单的合理性,例如数量、价格、接单主体、交付风险等等,并统计订 单评审率,同步并监督订单的交付执行情况,并同步与客户对齐订单的签 收情况并落实货款的到付,涉及公司主体的切换,组织切换主体会议,并 重新审视合同进行评审;

1. 负责整个公司PCBA外协厂的交付管理工作,模式分为TK和OEM形式, 制作PCBA forecast、评估供应商的产能及指导供应商做产能规划,对新板 卡的选厂进行评估并确认;
2. 负责外协订单跟进供应商领齐物料,指导供应商排产,熟练应用SAP数 据分析和SRM交期确认与回复,异常处理及计划外领料事宜并管理供应商 线边仓,规划年中,年底盘点并对盘点差异处理;
3. 评估并签订TK逆向采购处理合同对TK交付的保障,与外协厂确定并签署 逆向采购物料安全环保处理协议及发放逆向采购招投标函;
4. 供应商交付与相应绩效考核与建设并定期主持月度QBR会议,保持与供 应商高层的紧密交流;
5. 在SRM及时处理供应商对账单及发票与付款业务,并处理PCBA研发采 购业务,主导板卡从研发打样试产到量产阶段

1.入职闻泰,主要负责O项目的物料齐套工作,负责物料齐套(交付达成 100%未因物料问题跳票)、生成异常拉通等各项工作;
2.除关键器件外其它物料供应计划跟催,匹配工厂计划缺口,制作供需报表 填写实际达成来监控采购是否有跳票;
3.根据客户SOP需求与采购提拉物料交期,处理物料质量、呆滞等相关工 作;拉通项目经理对新项目封样时间点的确认并推动,保证新项目的启 动;
4.新项目 S98630 提前满足客户 200k 出货目标,同时监控物料的封样时间 及关键物料的瓶颈状态,同步拉通采购及项目关闭问题点,同时新项目期 间面临较多的问题,生产软件 异常,产线架设延误等问题频发,故在外协 厂驻厂三周时间,现场拉通各种困难及分析产出未达标明细, 当天与研发 生产,工程中式等部门沟通及时处理外协厂的异常。按时按质完成客户需 求。并在后续两个月 交付中各达成 100%交付
5.熟悉利用SAP系统对物料数据进行透析分析,对物料进行管理,并获得应 届生年终激励奖金。