产品规划工程师 2016-5 至 2018-7
产品定义:
1. 负责车型规划工作,掌握整车产品规划流程、开发流程,分析国内汽车市场发展情况、推测各车企车型布局,挖掘细分市场,结合市场调研和国家政策法规,支撑本公司的车型规划工作。负责各类调研项目,了解用户需求,把握市场发展动态,多维度分析各个车企重点上市车型,梳理各个车企产品布局,寻找细分市场新机遇
2. 通过问卷调查、座谈会及第三方数据应用等,了解用户对整车智能化、网联化的偏好,剖析用户使用痛点,结合市场趋势及技术可行性,跟进智能化技术的发展趋势,结合公司自身需求和能力,针对各在研车型的定位和开发周期,输出智能化类技术的量产配置规划建议,涉及至北汽股份 2020年 SOP 车型的智能化规划
3. 通过深入细化目前主流智能化功能与用户实际需求差异,挖掘隐性需求,以准确把握用户需求,提取核心产品力,支撑智能化技术在整车上搭载规划
4. 纯电动、插混、48V 等新能源技术路线定性调查,并结合定量问卷形式,定义北汽绅宝品牌未来产品动力技术路线
趋势研究:
1. 为响应节能减排政策,北汽股份对未来产品实行“2020、2025”新能源化战略 , 负责北汽股份混合动力规划报告编制,熟悉新能源政策、法规及技术路线发展趋势;结合国家政策法规、公司产品型谱、市场定位、人群定位、竞争定位、造型趋势、动力偏好及内外饰的感知品质等,推动整车开发/动总选型方案、制造/采购策略、质量目标、项目总投资及收益性分析的落地
2. 完成 A级 COV 新能源技术路线选型方案(根据市场趋势、内部环境、成本分析、企业 CAFC 达成路径等,确认产品技术路线)
3. 建立 48V 竞品数据库,完成 48V 动力系统关键部件(电池、电机及控制器)信息,进行 P0~P4 各技术路线的成本分析,并最终通过节油性价比的概念确认 P0 的产品轻混方向)
4. 负责基于 CAFC 达标的 NEV 积分、油耗积分测算、研究,确认各年度新能源车与油车的销量平衡,对传统车队各款产品提出可完成“双积分”达标的油耗 VTS 建议
产品立项及管理:
1. 完成北汽新能源EU260/400、EX260车型的项目立项推进,项目周期、预算、成本、收益性、质量等指标达成、过程管控
2. 负责基于排放法规达标的的车型产品规划,从总布置、周期、投资、成本、动力经济性等多维度论证,完成绅宝D50、D70、X55、X65国六车型立项及项目开发进度跟踪管控
车展调研管理 2013-12 至 2016-5
1. 收集、整理竞企、竞品相关数据 , 撰写 2014 北京、2015 上海、2016 北京车展参展展品报告
2. 负责北京/上海/广州等车展参展产品规划,展品为车联网智能驾舱、轻量化共性技术平台、绅宝 CC、Concept-900等,智能驾舱 Nova-space 在 2015 上海车展累积体验人数达 3,500 人次
3. 组织院内相关部门(造型设计部、试制部、项目组、专业部门)落实展车展品制作,定期反馈展品进展情况,协调解决各项目存在问题,保证各展品按计划节点完成