1、招聘管理:建立招聘管理流程,制定招聘策略,拓展招聘渠道。
2、人才发展:配合区域开展区域级培训项目、独立开展城市公司培训工作。
3、绩效提升:分解年度经营指标,使用以KPI为核心的绩效考核模式、专项激励等工具,促进经营
4、指标达成;进行月度、季度绩效结果评定并确定城市公司人员绩效奖金。
5、劳动关系:建立并完善员工入离职、五险一金及员工关系工作的制度、流程,协调员工关系、处
理突发情况,不断提升员工满意度。
6、制度流程:依据公司工作流及管理要求,建立内部运作流程及各项规章制度,确保公司经营工作
有序进行。