公司简介: 河北金力新能源科技股份有限公司是高端锂电池湿法隔膜研发、生产、销售、服务为一体的综合型企业，《锂离子电池聚烯烃隔膜》国家标准起草单位之一，超高新材料产业技术创新战略联盟常务理事单位。
职位简介: 华南区域销售总监，主导区域广东、湖南等省动力电池和一线消费类电池客户开发。
销售管理: 明晰市场发展态势和走向，分析公司优劣势和资源状况，制定年度市场开发计划方案和目标，并组织目标分解及执行；区域业绩完成占公司整体销售的40%，2018年订单金额1.25亿。
市场拓展: 进行客户商务拓展洽谈促成战略合作，陆续开发深圳天劲、惠州亿纬、珠海鹏辉、成都鑫唐、珠海迅达、湖南桑顿、江苏塔菲尔和银隆等重要客户。
统筹协调: 统一外部需求转化内部计划排产，推动技术、生产、质量等协作沟通，促进项目快速进入及生产上量；同时结合技术及市场积累，保证供应与生产衔接顺畅。
客户服务: 获取客户异动信息及需求促进内部质量改善，指导各区地进行客户跟进，形成良好的商务合作。
资源整合: 在公司销售策略框架下，利用已有资源，帮助其他区域市场锁定目标渠道客户和达成合作。
员工培养: 根据员工特质，明确责任分工，言传身教培养潜力员工，为公司持续输出销售骨干。

公司简介: 湖北蜂鸟科技股份有限公司是一家研发、生产、销售新型环保聚合物锂离子电池的新能源高新技术企业，公司总投资1.2亿元，年产2000万安时聚合物锂离子电池。
销售管理: 结合公司发展规划制定年度销售目标，带领团队开拓新客户、维系老客户，团队月销售额在1000-1200万，占据公司70%以上业绩。
信息整合: 收集关注外界产品技术需求及行业技术创新，传递给内部研发做到后期技术储备；将深圳销售部与宜昌内部衔接，确保终端市场与内部技术信息传达一致。
业务拓展: 主导攻坚大客户开发，开拓引导新产品市场，协助下属拜访关键客户、制定实施计划。
商务协调: 完善各项销售管理流程并对项目难点作出答疑，积极反馈客户问题，提升满意度。
人员管理: 根据个人能力和资源情况，划分各自重点区域进行项目开发，追踪、指导重大项目进展，建立销售风云榜及改进面单机制，激励团队完成销售目标。

工作内容: 负责产品的市场渠道开拓与销售，执行并完成公司产品年度销售计划；根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本；与客户保持良好沟通，实时把握客户需求提升满意度。
主要业绩: 独立开发国虹、华勤、京华、康佳、中国电子等等客户，月度销售额曾占整个公司50%。
中国电子每月平板电脑电池订单30-35万只，订单金额380-400万。
华勤每月订单在38-43万只，月采购金额在500万左右，并通过华勤促成公司与HTC和华为合作。
2013年全年为公司创造了8351万销售额，达到1273万元净利润。

工作内容: 开发电池新客户，实施销售目标；维护老客户关系，积极反馈客户需求，协助处理客诉。
主要业绩: 开发雅迪电动车业务，每月订单额800万，占公司整体业绩30%以上。

职业历程: 02年到05年担任生产课长，05年4月份调职EMH事业部品保课长。
主要工作: 负责EMH事业部整体品质工作，其包含IQC，IPQC，QA和售后服务等等。
处理生产品质日常异常，组织召开MRB会议，对进料到出货环节，全程监管控制。
负责以富士康为主的所有客户审厂陪同及审厂对接，提升客户满意。
组织EMH事业部所有部门的ISO文件落实情况，优化事业部所有流程及文件建立。
工作经历