职责业绩: 1. 对Civi系列全生命周期成本进行精细化管理,提高成本评估准确率,确保成本达成,控制涨价风险,达成经营目标
2. 结合IPD流程,完成新项目立项到定价的成本输出
3. 建立手机屏幕成本基线,为新项目器件目标价提供参考依据
4. 与研发资源协同,对标行业友商,市场风向,识别材料、方案可降本点,制定降本策略,组织评估降本可行性,明确验证导入规划,推动导入项目,达成堆叠到量产阶段降价$8
5. By月对手机部成本进行M+12卷算管理,by季度进行滚动预测,根据预实差异优化成本卷算逻辑,提升预算准确率。基于滚测数据识别经营风
险,以支撑高层经营决策,促进全年业务净利目标达成
离职原因：离家近点 （2023.07后在武汉的另外一家企业工作，看工作原因是个人发展）

职责业绩: 1.成本管理
a.根据新项目需求,提前输出满足技术要求的低成本方案,预估项目产品总成本,对比分析成本差异
b.负责OPPO项目全生命周期成本管理,根据边际目标要求拆解BOM成本,推动目标达成,并制定项目季度降价规划
c.与研发资源协同,对标行业友商,市场风向识别材料、方案可降本点,制定降本策略,组织评估降本可行性,明确验证导入规划,推动导入项目
2.成本拆解
根据项目SCF叠构及设计,建立并不断优化成本模型,制定合理目标价,推动资源达成,确保项目开案成本最优化
3.材料验证
根据客户端、市场及行业友商信息,评估材料验证需求,输出验证目地,推动验证完成并规划项目导入,优化产品成本和效果
4.项目管理
a.主导解决项目 MOD材料相关问题,组织输出验证计划,解决验证 issue,优化项目问题,按期导入项目
b.主导项目 MOD Kick-off和材评,协调研发、资源推动材料评定,风险升级,保证项目按时发包,确保项目交付
5.客户交流
承接客户 MOD 方案沟通相关事宜,包括降本方案及材料使用情况汇报,推动客户端降本方案导入,提升公司产品竞争力

职责业绩: 1.对正极材料能提出性能改善思路,解决实验过程中常见问题,及时发现并反馈问题给老板
2.负责整理各种学习报告和资料,定期进行汇报,能够维护实验室工作