工作职责：
1、根据公司开发战略需求,制定广东深圳部分、惠州区域的网络布局和开发策略,主要包括市场评估、店铺选址、业绩预估、投资回报数据分析、商务洽谈、合同谈判签署及公司内部提案及新店落地执行的工作;
2、以团队的业绩指标为导向,对内负责协调网规部、策联部、营运部、设计部、工程部、财务部、法务部的工作,对外负责与商业地产招商业务的对接工作,并负责店铺开业半年以内的业绩追踪及分析,保证店铺的健康经营。
工作业绩:
1、在职7年时间,开设新店数量80家以上,全国年度优秀门店9家,其中含坐落在深圳湾万象城首层与众多奢侈品为邻的星巴克华南首家酒坊旗舰店(深圳湾万象城爱马仕对面)、全国首家啡快门店、多家臻选门店,以及公司多年意向进驻的深圳关键的交通枢纽门店(深圳湾口岸、蛇口邮轮中心)、医院门店(香港大学深圳医院)；
2、协助总部策联部,负责跟进所负责区域策联地产商(华润、招商蛇口、万科、天虹、阿里巴巴、K11等)的项目具体落地、关系维护工作,并完成了多个新类型特殊门店,为公司带来了多个新的研究样本、表现良好的销售业绩,个人也曾获得全国季度优秀员工、团队开店数第一的荣誉。
重点案例：
1、华南首家酒坊旗舰店（深圳湾万象城分店）：
--坐落在华润中国总部大厦旁的深圳湾万象城，当年作为华润集团 80 周年献礼项目，华润对品牌的定位、设计、形象等各方面要求极高，且需要星巴克为项目开业当天为华润集团各业务线的高级别管理层提供 VIP 接待服务。
--面临各方面的挑战和来自华润自有品牌太平洋咖啡的竞争压力，我们形成了策联团队与市场团队多渠道、多层级的沟通谈判机制，以极强的应变能力平衡了甲方双方的需求，最终推动了项目的顺利前行。不仅提升了顾客体验，得到了良好的财务回报，而且在饮品市场竞争激烈的深圳，通过新的门店类型和独特的产品呈现，增加了品牌的市场曝光度和话题性，进一步强化了品牌的市场影响力。
2、深圳湾口岸分店：
--深圳湾口岸作为一个特殊类型的陆路枢纽，承担着深圳与香港之间的出入境功能，现场管理非常严格，对商业引进也异常敏感，且同时受到边检、海关、口岸办、口岸物业等多部门的管控，态度强势、要求多、意见也多。
--作为一个外资品牌，无论从最初的立项和商务谈判（几近夭折），还是到后面的工程改造、现场装修、物流配送、人员审批等环节都面临着极具挑战的沟通与谈判。作为项目 BD，不卑不亢、以柔克刚，一方面不遗余力地推介品牌的优势，展示我们“在中国、为中国”的理念和策略，另一方面借助经营方的力量，在口岸各部门间斡旋，谨慎地平衡各方关系，推动项目的最终落地，成为深圳湾口岸唯一的连锁餐饮品牌，提升了品牌在湾区重要陆路枢纽的影响力，也为销售创造了新高。

工作职责:
负责广东深圳、东莞部分、福建部分区域的新店开发业务,主要包括店铺选址、市场调研、业绩预估、数据分析、商务洽谈、合同谈判及签署、资产优化、公司内部提案,以及跨部门的沟通工作,以最优的效率保证店铺顺利开业并销售业绩良好。
工作业绩:
在职4年时间,完成新店开发数量40家以上,老店降租、续约门店数量10家以上。

工作职责：
负责深圳、四川、重庆、云南、贵州、陕西、宁夏等城市零售大卖场的选址、市场调研、业绩预估、商务洽谈、合同签署，协助跨部门完成新店的开业筹备及协调工作。
工作业绩：
完成项目可行性报告＞60 份，拓展大卖场数量＞3 家。