北京
发动机与电池项目管理PMO:负责发动机五个项目及序列化外专技术人员管理及项目组织机构管理;组织项目进度追踪及
问题解决会议;跨多部门沟通追踪解决项目开口问题;负责搭建数字化会议管理平台并推行使用,根据项目不同阶段更新会
议矩阵
总经理助理:负责项目PT仪式、SOP仪式、部门大会组织举办;协助制定项目年度预算计划及跟踪,预算申请问题追踪分
析;协助完成绩效评估工作;协助项目审批工作;协助完成项目报告文件;协助业务计划及年度KPI制定与实施;
动力总成项目管理标准化流程梳理搭建,多项数字化工具落地使用推进;发动机与电池项目经验传递平台搭建,组织专项培
训,动力总成项目经验数据库搭建及线上分享平台推广,并追踪电池项目问题解决状态