汽车/4S店 / 任职品牌:北京汽车、广汽新能源、东风本田 | 10000-15000
市场经理工作履历及描述:
负责组织策划产品品牌活动,制定公司长期、短期宣传传播计划,并组织实施;
1、组织策划公司广汽新能源品牌开业活动,负责前期的策划,以及后期整体活动中的组织与具体的落地与执行,包
括厂家领导的接待,活动流程管控,以及后期传播等,期间开业活动通过后期传播,利用自媒体以及保客传播,达到
曝光频次50万次+,收集订单60台;
2、
(1)主导组织成立北汽车友会,包括《BJ战狼纵队》、《铿锵肆零-木兰会》,截止目前成员超2000+,成为全国4
S店规模第一。
(2)成功组织小型车友会自驾游活动30余场,参与人数1800余人,其中《铿锵肆零-木兰会》为全国第一支,并且
唯一一支目前活跃的女子越野俱乐部。《BJ战狼纵队》多次获得全国十佳越野俱乐部称号;
(3)通过车友会活动,让车主为品牌发声,并且有效提升客户活跃度,拉升保客转介绍率30%,以及提升售后进厂
频次25%(平均月度通过车友会活动拉动售后产值30万),提升改装产值45%(平均月度贡献改装产值8万);
成功举办车友会年会自驾穿越活动,单场参与车辆最高100+,参与人数300+人,单场活动行驶里程1000+公里;
通过后期线上以及线下宣传,单场活动曝光达到30-50万次,转介绍台次15台,拉动售后产值35万,改装产值13
万;
3、策划并主导东本新款车型,北京全区域上市活动,平均单场活动收订订单65台次;以及东风本田ENS1北京区域
专项营f活动,实现单场活动曝光百万次;
4、策划组织公司小型团购活动百余场,最高单场活动收订订单98台次;
网f经理工作履历及描述:
1、线上线索管控及管理;
任职期间,对网f的传统模式进行了规范性调整,从一段式邀约模式,改为两段式邀约模式,细化线索管理,避免线
索浪费,提升了整体线索邀约率以及成交率,在职期间,网f部门整体f售业绩提升30%;
并且优化网站管理办法,使公司线索获取量提升20%,实现在职期间,公司线索量北京地区排名始终前二;
2、部门员工薪酬绩效的制定及审核;
3、根据当月f量目标,对当月任务进行分解,并制定完成方案,根据现阶段目标完成情况,实时调整线上邀约政策
及策略;