职责&业绩:
1、负责供应链数字化变革项目,通过引入先进的数字化工具和技术,显著提升了整体运营效率与管理水平。
2、全面管理仓库智能库位推荐系统的开发工作,利用深入的数据分析技术,有效提高了仓储空间的利用率以及拣货效率。
3、主导实施数字化MOQ专案,通过对库存数据的精细化管理,成功优化了库存结构,并显著降低了资金占用成本。
4、积极推动企业内部使用飞书等协作工具的变革,优化了多维表的应用方式,并改进了AI周报算法。
5、制订供应链运营中计划策略方案,推动供应链智能化运营,进一步提升了工作效率。

职责&业绩:
1.负责项目数据规范,调研及需求分析
2.结合场景,挖掘用户需求,根据公司产品战略独立完成产品规划、SOW产品需求文档;方案报告和产品规格书
3.与客户保持良好沟通,全程把控项目需求分析、设计、开发和测试进行指导和监控,确保按时交付及后期测试
5.能独立完成数据分析、数据报表的整理,及测试和上线后可能出现的功能、性能和稳定性问题,实现项目0-1落地.
项目业绩:
1.客户需求E化系统
1)跟据客户不同类型不同阶段场景的需求(数量亿级),梳理为统一规范的对于公司内部可用的数据,数据清洗240余次
2)结合全集团不同分公司情况,将其拆分为集团可实现的销售,设计项目1008个
3)输出针对需求的客制化supply报表12份
4)和回报董事会的销售数据8份报表
2.供应链管理系统
1)规划供应链数字化升级的相关方案设计,并推动落地执行
2)负责供应链数字化相关需求对接,理解和挖掘供应链各模块的用户需求,系统性规划供应链业务流程,识别供应链业务与系统的结合点,提供端到端供应链数字化综合解决方案
3)组织各业部部门对供应链的数字化建设进行回顾,收集系统数据需求和数据分析挖掘工作
4)完成总需求分析文档SOW 6大模块,大FC(规格书)38份;测试报告135份;UAT/SIT功能优化补强187个

职责业绩:
是客户和公司的桥梁,负责规划、建立、维护和推进客户连接和关系建设,在公司界面代表客户,理解并准确传递客户需求,推动公司管理改进和能力提升,驱动公司内外资源,有效达成经营目标;在客户界面代表公司,解决客户在商业、采购等方面问题,提高客户满意度,构建互信双赢伙伴关系。
负责大客户Apple新项目运营及客户来访接待,掌握新项目及样品转量产进度 ,完成客户交办各种需求
制定年季月销售目标,根据销售进度激励团队,带领团队达成销售目标
负责团队公共事项,跨部门协调资源,统计每天销售额、处理呆滞库存、账款逾期
业绩简述
1.带领团队多次超额完成销售目标
2.负责建厂新项目三年,耗资3亿,当年回收投资并盈利,跟进建厂进机到生产
3.成功处理3千万历史呆滞库存,清催累计5千万历史逾期,并避免后续账款异常

职责业绩:
1. 整理并分析客户设计资料,成功转化为适应生产线的工艺流程,提高了生产效率20%。
2. 负责设计系统的日常维护,确保系统稳定运行,减少了因系统故障导致的停机时间。
3. 优化Oracle数据库管理,提升了数据查询速度,降低了数据处理延迟,提升了团队工作效率。
4. 开发并实施设计程序优化方案,减少了设计错误,提高了设计质量与一致性。
5. 主动进行设计流程改进,成功缩短产品设计周期15%,提升了项目交付速度。

职责业绩:
维护与北美地区客户关系,跟催老客户下单收款;开发南美洲新客户
与国外客户谈判,主导从原物料采购、技术研发及出货收款整个流程
业绩简述
成功开发美洲新客户3个,在一年内从管理培训生晋升到业务主管