产品：各户产品、电器
业绩：50万/月
从零开始开展公司在聚信人和的电商项目，从店铺的注册、产品上架审核、产品推广、订 单管理、产品发货、售后管理，进行了单独的、全局性质的管理。7 月份订单实现了 0 的 突破，由于商城暂时在维护中，目前销售暂缓。同时协调管理公司的人事、财务、工厂生 产相关工作。

一、
2021.8— 2021.9 总部(宁波)业务员
分析公司未来规划中的项目。提供全面翔实的数据，协助公司的经营决策高质量开展。推动，协助多个项目的流畅进行，保证项目按期按质完成。
二、
2021.9 — 2021.10 LEFON 阿克拉分部 加纳业务员(既有市场运营)
产品：厨具、家电、煤气瓶
业绩：100万/月
推动厨具产品在阿克拉地区的初步销售，单月销售额达到百万人民币。优化库存管理，库 存丢失率下降 90%。协助国内外同事的数据共享，把海外的销售及运营情况及时准确地传 达给国内部门，提高了协作效率，提升了整体的公司服务水平和质量，客户反馈良好。
三、
2021.10—2022. 12 LEFON 库⻢⻄分部 加纳分部经理(新市场开发)
产品：厨具、家电、煤气瓶、腰果
业绩：1000万/年
独立开拓了库马西市场，创立了库马西分部，将公司销售额提升 80%。首次实施并加强了 客户信用管理，为公司挽回了 1 百万的损失。拓展了 230 位全新客户。自学法语，首次开展大宗商品腰果贸易，成功收购了 60 吨高品质腰果。搭建了客户信用评级系统及规范员 工的销售和回款流程，管控了可能出现的项目危机。维护现有客户资源，定期回访客户。
四、
2022.12 — 2024.3 沙特阿拉伯国家经理(新市场开发)
产品：文具、卫浴、家具
业绩：400万/半年
通过互联网渠道进行商品品类规划分析，与沙特阿拉伯海外同事共同进行市场调研，推动高利润商品在海外的贸易、营销、推广。同时，负责推进沙特阿拉伯的项目，实现了沙特阿拉伯业务从零到一的突破。跟进销售订单，协调内部各部门，确保产品按时交付。
五、
2024.3 — 2024.5 塞内加尔管理(既有市场运营)
产品：电器
业绩：50万/月
能使用部分法语，与同事一道前往塞内加尔接手公司的当地项目，通过一系列的智能化表格管理，包括资金日报表、库存统计表、样品领用表、库存损坏表，实现了对当地公司项目的清晰化整理，将之前项目人员遗留的问题进行了充分的解决。开展专项审计活动，查找潜在的问题和风险。