公司类型:民营企业 行业:智能家居 职位: 高级DQE 下属人数:无
产品:VR手柄,LDS激光模组,避障模组等
重点工作:
1, 识别和定义项目每阶段关键活动事项及输入输出,推进形成项目过程的标准化;
2, 规划DQE参与项目WBS事项,及需要达成的目标要求,推进活动完成的模板化;
3, 主导对设计规范,关键元器件选型,可行性分析等关键WBS的活动落地及稽核;
4, 主导各阶段的技术评审,依据前期典型失效案例组织完成DFMEA的完善及更新;
5, 推进研发标准化,依沉淀的典型失效案例,组织研发建立和完善设计标准文档。
工作业绩:
1, 推进公司主营项目D2,X2系列机型成熟度完善,保质保量达成项目交付目标;
2, 主导推进公司战略性避障项目从立项进入MP,设计质量评估及风险识别管理;
3, 建立项目过程标准化文档清单,推进落地项目的过程质量管控,并保持更新;
4, 建立DQE项目参与事项清单,将DQE工作嵌入项目活动中,有效管控项目质量。

公司类型:民营企业 行业:智能家居 职位: DQE经理 下属人数:10
产品：智能扫地机，洗地机， 擦地机
重点工作:
1,识别和定义DQE关键过程要素,如质量策划,质量标准,风险识别管控,测试方案等;
2,制定以上关键过程要素的标准化工作模板,建立工作框架和标准化载体;
3,持续推进对于标准模板的优化及流程的梳理定义,确保关键过程有据可循,持续改善;
4,主导战略项目关键节点的评审或问题专题会议,推动相关部门快速聚焦关键问题改善;
5,持续收集典型问题点,推导前端研发做设计标准化,形成有效的管理闭环;
6,DQE人员工作技能鉴定,人才梯队建设,建立发展的职业通道,做好人才储备;
7,DQE团队和个人绩效目标的拟定,检查,持续评估优化,提升团队和个人绩效。
工作业绩:
1, 参与公司战略型LDS系列项目,按期达成量产质量目标,满足必胜,360,赛博,TCL,小米等重点客户项目需求;
2, 一个月内完成DQE团队重建,培训新进DQE完成项目的承接,同时满足30多个新项目的质量要求;
3, 优化和重新建立工作标准模板近20份,形成工作标准化的工作模式及沉淀的载体,降低DQE的工作变差;
4, 收集整理并归纳典型设计问题点,推动研发做标准化的沉淀,主导建立新品阶段的全流程闭环管理的工作模式。

公司类型:上市公司 行业:汽车零部件 职位: 质量经理 下属人数:80
产品：车载DVD播放器&导航仪
重点工作:
1,分析和统计日常检验数据,推动责任部门做预防性对策,质量闭环管理;
2,跟进导入MES智能制造系统,跟进质量功能模块的完善及落实导入事项;
3,优化基础数据统计方式,针对共性问题,组织相关部门从流程上和标准化上改善;
4,组织针对VDA6.3条款进行学习解读,并进行现场审核,跟进审核问题的改善;
5,优化部门工作流程和工作任务,减少人员的配置,不断提升部门阿米巴绩效;
6,监控日常检验,SPC,MSA的实施和计划,推动部门工作做持续改善;
7,主导制造现场的客户审核,推动落实审核问题点改善及关闭确认;
8,部门年度KPI规划,组织策划达成路径并定期检讨目标和措施;
9,确保责任部门提供的对策的有效性,从根本上解决和预防问题再发。

公司类型:股份制 行业：消费电子 职位: DQE主管 下属人数:20
产品：移动电源，路由器，数据线，耳机，蓝牙音箱和智能排插等
重点工作:
1, 实验室管理,推行工作负荷及6S管理,落地测试模板等标准化;
2,部门年度总体规划,定期确认和推动规划事项的进度和实施情况;
3,优化部门组织架构,重新界定岗位职责,提升工作前瞻性和主动性;
4,组织梳理部门关键活动,并建立标准化活动模版确保关键过程质量;
5,持续优化部门内外流程,提升流程衔接的效率,确保工作顺畅高效;
6,对关键岗位进行管理思维的引导,使其具备平台建设的意识和能力;
7,识别岗位关键绩效因子,建立合理公平的绩效评价,提高工作积极性;
8,组织进行经验总结,并沉淀到标准模板或流程中落地,并跟进其效果。

公司类型: 港资 行业:汽车零部件 职位: 车间QE负责人 下属人数:15
产品:微动开关及其组件(汽车门锁部件),发动机线束,方向组合开关等。
重点工作:
1,组织推动车间QC工作的持续改进,保持较高的工作热忱;
2,建立核心成员KPI考核,以保持月度&年度绩效的公平评价;
3,以团队形式主导项目&生产中主要问题的统计,根源分析和改善;
4,组织项目核心成员定义项目的APQP和风险管控;
5,参与项目3D,2D图,模具和非标设备的前期设计评审;
6,参与项目DFMEA和PFMEA讨论,并依据其制定控制计划;
7,主导&评估MSA,PPK和SPC过程能力分析,监控和评估改善;
8,整理和审核PPAP文件,并提交客户认可;
9,所跟项目量产维护,持续改进,客诉及异常处理;
10,QC&技术员工作指导,技能培训考核和绩效提升。

公司类型: 香港上市公司 行业:消费电子/汽车零部件 职位:DQE组长 下属人数:2
产品:DVD, 便携式DVD,蓝牙音箱,audio类产品
重点工作:
1,带领部门新进人员熟悉项目运作和工作流程;
2,对运作中的流程提出改善建议跟进落实改善;
3,主导建立,维护和评审设计验证的标准文件;
4,收集提炼,并落实改善工作中的系统性问题;
5,客户标准的确认,识别和转化为内部的标准;
6,制定项目里程的质量目标及软硬件验证计划;
7,组建项目质量团队识别新项目的"三新"需求;
8,指导实验室测试,测试结果确认和改善验证;
9,管理项目各阶段问题点及项目风险识别管控;
10,组织产品研发各阶段的质量评审并总结沉淀;
11,主导量产和市场反馈的设计品质问题的解决;
12,沉淀项目过程的经验总结并与同事共同分享。

公司类型: 台资 行业:消费电子 职位: QE工程师 下属人数:2
产品：手机摄像模组，蓝牙耳机，充电器，苹果IPOD遥控器和音视频转接底座。
重点工作:
1, 完成量产前信赖性测试,分析不良项目的原因及责任对策的落实与跟踪;
2, 负责完成新产品品质控制计划,监测品质计划的实施,如FMEA,SPC 和MSA等;
3, 部门新进人员及QC人员的技能培训与鉴定;
4, 制作相关产品的检验和巡线规范;
5, 参与内部品质系统审核,跟催及检验不符合事项的改善。