一、HRBP
1.战略合作：与业务部门紧密合作，理解业务需求，制定和实施人力资源战略，确保HR策略与业务目标保持一致。
2.员工关系管理：处理员工的各种问题和投诉，确保劳动关系的和谐，推进员工敬业度和满意度的提升。
3.组织发展：通过人才发展计划、培训和绩效管理等手段，推动所在区域团队的成长和组织能力的提升。
4.变革管理：在企业战略调整或其他变革过程中，协助业务部门进行顺利过渡，推动变革的顺利实施。
5.政策执行：确保企业在所在区域内的HR政策、程序和法律法规得到正确执行和遵守。
二.日本本地招聘
1.人才搜寻与甄选：通过各种渠道（如招聘网站、猎头公司、校园招聘等）搜寻合适的候选人，筛选简历，进行初步面试并推荐给用人部门。
2.招聘流程管理：设计和优化招聘流程，包括职位发布、面试安排、背景调查、录用通知和入职手续等环节，确保招聘工作的高效进行。
三、SSC
1.人事管理：处理员工相关的各类事务性工作，包括入职、离职、调动、合同管理和员工信息维护等。
2.薪酬与福利管理：负责薪酬计算、发放以及相关福利项目的管理，确保员工薪酬福利的准确性和合规性。
3.数据管理与报告：负责维护和更新HR系统中的员工数据，生成各种HR报告，为管理层提供数据支持。
4.合规性与风险管理：确保所有HR流程和操作符合日本的劳动法和企业内部政策，降低合规风险。
5.服务支持：为员工和管理者提供HR相关的咨询和支持服务，解决日常的人力资源问题。
四、人事制度合法合规化
1.完善公司内部规定（修改就业规则、各项规定）
2.人事管理（人事数据的整备及管理）
3.劳基对应（各种申请、申报的文件调整（包括36协定）、制作、申报）
4.劳动基准监督署的监查对应

一、招聘
1.应届毕业生/社会招聘、派遣招聘，社会招聘实绩（每年录用20名，以操作员为中心，目标达成率85%）
2.人员计划、录用活动计划，招聘目标、人才要求的设定、人员计划、预算制作、媒体选定、选拔流程计划。
3.跟踪候选人情况
4.制作、管理招聘广告
5.办理从入职到离职时的各种手续事务
二、教育研修
1.实施年度研修计划
2.根据公司内部现状调查培训课题、研修的效果测定和成果的测定（实施问卷调查/进行问卷分析等）
3.教育预算的制定、管理
三、与劳务咨顾问对接
1制作工资/奖金数据（共计50人份）
2.社会保险、劳动保险事务
3.人工费管理
4.年末调整、退休金管理
5.入社手续、离职员工的跟踪、各种手续的实施
四、人事制度
1.完善公司内部规定（修改就业规则、各项规定）
五、其他
1.人事管理（人事数据的整备及管理）
2.劳基对应（各种申请、申报的文件调整（包括36协定）、制作、申报）
3.劳动基准监督署的监查对应

BSフジ 橋本マナミの東京はいすぺ女子図鑑
[负责业务]企划会议、调查、作弊、录音室收录、编辑助理
・首次负责的是情报节目,出演者是昭和年代的大明星,从很多人那里学到了很多东西。
・为了制作节目剧本,灵活运用了网络、报纸、书籍。
・半年后成为了导演助理中的Leader。
・在企划会议上,提出自己的意见并被采纳
・可以使用编辑软件。
・熟练掌握了助理导演的业务。 PowerPoint
Excel
World
Photoshop
Adobe
Premiere pro [规模]
[职责]