职责业绩: 2021/8-至今 上海蔚来汽车 供应商质量管理专家
1.负责底盘零件的质量管理和开发
2.质量体系更新及流程优化
2018/1-2021/7 上汽通用汽车有限公司 整车质量工程团队经理
1.工程师团队包括底盘电器和内外饰团队,人员规划、新进员工培训、岗位技能评定
2.整车质量检验问题的解决、GCA评审问题解决、问题风险评估、制造现场评审、前馈及反馈问题措施落实
3.带领市场表现主任工程师,负责工厂PDI、售后、JD POWER主观感知质量工作。包括年度质量目标、月度质量指标完成情况、问题解决和跟踪、问题追溯及预防等
4.工厂颜色匹配、管路评估、QCOS扭矩管理、整车粘结力、涂胶评估等模块工作负责人
5.整车质量年度BPD和KPI指标制定,包括安全、人员发展、质量、成本等指标
6.三地8厂工程经理会议交流、L&L
7.工程团队流程、体系文件维护、更新
8.负责整车质量团队IATF16949审核、内审、GMS审核等
2015/7-2018/1 上汽通用汽车有限公司 上海金桥北厂市场主任工程师
1.赴美国培训并获得REDX(通用内部质量分析教材) MASTER,不仅是质量问题处理专家,还是质量问题分析课程REDX指导老师,指导和培训近20名REDX质量问题处理工程师,质量中级工程师
2.负责期间金桥北厂生产的英朗、迈锐宝、凯迪拉克XTS售后、PDI、JDPOWER问题的解决,熟知各车型的售后和现场问题。熟悉售后、PDI、JDPOWER问题的解决流程;
3.建立金桥北厂在库车辆PDI(发运前检查)流程和规范;
4.负责迈锐宝XL、XTS、等车型主观感知质量的解决。建立金桥北厂包括JD POWER和COMPASS等主观感知质量的解决流程,推动多个主观感知问题的解决。并将主观感知质量抱怨输入到新项目做L&L;
5.建立售后加装件质量管理流程。
2010/8-2015/7 上汽通用汽车有限公司 整车质量终线检验主管
1.负责终线工段四轮定位、转毂、雨淋、坏路、免检班组的日常管理工作
2.日常车辆检测、生产日报及质量日报统计和汇总、问题报警及解决、问题追溯及返修
3.日常体系审核、内部员工操作的分层审核、3C审核及ISO14001审核
4.组织新进员工的上岗培训、日常培训、技能评定及监督
5.负责工段程序文件、流程体系更新及发布
2008/9-2010/7 上汽通用汽车有限公司 上海金桥北厂质量例会专员
1.负责金桥北厂厂级质量例会的召开和管理,完善和维护工厂级质量问题解决和质量基础工作的开展;
2.负责工厂级高关注供应商质量例会的管理。
2004/7-2008/9 上汽通用汽车有限公司 上海金桥北厂问题处理专家
1.负责金桥北厂生产的凯越、君威、君越现场质量问题。
2.资深汽车电器、底盘类现场质量问题处理专家。熟悉零件失效的模式及管理重点
3.熟悉整车检验工艺,熟悉整车检验流程及国家法规要求。熟悉整车检验工位(如Audit,内外饰检查、电器检查、底盘检查、四轮定位、转毂测试、雨淋测试、坏路异响检查及免检测试等)的设置及检验要求;
3.熟悉四大车间(冲压、车身、油漆和总装)整车制造工艺;
4.编写有车辆《异响诊断》、《汽车电路》、《四轮定位》等教材。