内容:
1.制定来料检验作业指导书并动态更新
2.管理品质部 IQC 的正常运行,协调相关部门,积极组织各项质量体系的运作和实施
3.人员培训:品质基础知识、物料检验方法、测试仪器的使用方法,并定期复盘总结
4.组织异常物料的评审,并根据评审结果作相应处理
5.制定测试设备校准计划并按计划校准
6.制定测试设备维护计划并按计划实施维护及日程点检
7.制定 MSA 计划并按计划实施,对不合格的结果分析并制定对策改善
8.《来料检验流程》、《来料抽样流程》、《实验室管理规定》、《不合格品处理流程》等文件的维护并按要求执行
9.制定型式试验计划并按计划实施
业绩:
1.通过中质协六西格玛黑带考试
2.获得2次工厂级 TPM 改善提案1等奖
3.识别重大安全隐患并获得通报表扬
4.参加质量专家培训并通过考核
5.获得 IATF16949内审员、VDA
6.3、FMEA 等证书

内容:
1、确认产线反馈异常,分析确定责任部门并跟进处理进度直至闭环;
2、不定期稽核产线的执行情况,并跟进问题点改善闭环;
3、培训 PQC 团队的质量意识
业绩:
1、推动产品制程质量不断改善,制程良率由原来的约88.6%提升至约93.5%;
2、提高了 PQC 团队的质量意识,做事照程序的理念在实际工作中得到了较好贯彻

内容:
1、负责把产线反馈或来料品质问题反馈给供应商
2、对供应商回复的改善报告进行审核并确认改善样品
3、对供应商进行审核
业绩:
实现供应商质量管理前移,减小物料来料风险

1、负责结构设计,包括2D、3D结构图绘制
2、跟进开模进度及尺寸验证
3、跟进功能及可靠性测试结果及异常处理
4、制定修模方案并取得模具厂报价,审批通过后跟进修模进度