工作描述: 工作职责:
1、负责组织研究营销管理模式,构建营销管理标准体系,研究制定营销发展规划、发展定位以及发展策略,
经审核后组织实施;
2、负责营销体系工作计划目标的制定、实施、监控、调整与员工的指导、培训、激励、考核;
3、负责组织根据不同的市场行情和公司要求,修改和完善销售制度和政策;
4、监督各项目对营销管理类制度的执行情况;
5、负责下属人员的绩效管理工作,参与项目营销负责人的考核、评定工作,对项目公司营销负责人有人事建
议权;
6、负责收集、整理、分析宏观政策、经济发展、产业政策和行业发展动态,负责对房地产宏观市场进行研
究,并定期提交市场分析报告;
7、组织进行公司重点发展区域房地产市场研究、竞争楼盘监控、市场调研,收集目标城市市场上成功的产品
策划、营销策划案例和先进、有效的营销方法手段;
8、收集标杆企业营销管理的相关资料,通过调研、研究、借鉴、吸收、完善逐渐提升公司营销管理水平和能
力;
9、组织开展项目定位策划工作,组织项目产品建议书评审;
10、参与公司年度销售目标制定,组织编制和调整各项目总体销售计划,分阶段实施销售计划;
11、负责把控营销策划工作,对方案评审、策略调整、重大推广活动、营销费用、策划人员协作与管理、实施
监控、效果评估等工作负责;
12、负责组织开展销售过程监控,督导项目销售策略、推售节奏、销售团队协作与管理、营销价格调整、销售
报表、定期总结等关键环节,统筹协调各项目的销售过程与目标达成等工作;
13、指导、审核销售信息系统初始数据的录入;
14、监控销售节奏,根据项目营销周报及销售监控情况编制公司营销管理月报,备案销售动态信息及销售总
结;
15、审核权限范围内的退定、退房等销售变更;
16、协助、指导各子公司开展销售工作,提供相关专业支持和服务;
17、负责制定各项目项目系统性VI,推广排期;
18、协调各项目开展起势活动、售楼部开放活动、开盘活动等大型节点活动,并监督实施执行,监管效果评
估;
19、组织制定各项目定价方案(包括均价、开盘价格、折扣方案),审核各项目提报的销售价格表及调整策
略;
20、负责集团所属商业资产,招商业务的整体规划和管理,制定招商计划和策略,并确保其实施和执行;
21、定期组织集团所属招商团队市场考察,积累品牌资源,做好相应的品牌储备;
22、指导集团所属商业资产各类品牌引进,业态规划,提升资产品牌品质;
23、指导维护各类商业业态品牌客户的长期良好关系;
24、处理集团及项目的负面报道,维护良好的品牌形象和媒体关系;
工作业绩:
在集团工作期间,引入一线标杆企业经营理念;协助领导制定集团产品标准化体系、营销服务标准化体系、资
产运营管理标准化体系、社区服务标准化体系,夯实地产集团飞速发展的根基。成功助力集团从单一住宅开发
业务,发展成为集大型城市商业综合体、五A甲级写字楼、特色商业街区、企业总部基地、高端住宅、科技
住宅(未来社区)、健康住宅、文旅地产、康养地产等多种产品业态的美好生活综合服务商。经过不懈努力,
新怡和控股集团进入2020年度中国房地产开发企业百强榜92名。