内容:
1、负责公司箱包、儿童书包等4个品牌的线上业务,负责电商平台的经营管理。
2、负责品牌线上营销方案的策划、竞争市场的调研等,提升线上业务数据指标,对经营
结果负责。
3、制定年度线上市场费用、销售规划以及全年市场营销策略及方案。
4、搭建主播团队开展在淘系、抖音的直播业务。
5、与设计、品牌、供应链等部门对接及问题处理
业绩:
箱包、儿童书包品牌天猫平台从年销售额3000万左右,提升至1.1亿,复合年均增长率
54%。箱包品牌京东平台自营为主,稳定类目前三

内容:
1、负责公司3个手表、首饰及宠物食品等自有品牌的电商业务，规划搭建自有品牌官
网，全面负责天猫、直播、京东、唯品会等电商平台的经营管理。
2、负责品牌线上营销方案的策划、产品线的梳理、产品卖点深度挖掘、竞争市场的调
研等提升线上业务数据指标对经营结果负责。
3、维护供应链、国内外经销商及平台合作伙伴关系。
4、负责产品策略、渠道策略、价格策略制定各平台店铺、分销商各阶段销售目标。
5、制定品牌年度线上市场费用、销售规划以及全年市场营销策略及方案。
6、统筹货品与设计、品牌、采购、生产、仓储等部门的对接工作及问题处理
业绩:
销售额过5千万；
其中一个手表品牌成为瑞表类目 ka 商家；

内容:
1、在上市制度和框架下建立电商部,组建团队,建立部门制度,部门与公司其他部门
协作流程。
2、设计并建立电子商务3年运营规划包括商品结构方案制定、商品订单管理、物流配
送、ERP系统、仓储服务、客服、售后服务等。
3、负责公司线上产品视觉化工作,与品牌部对接。
4、负责对接阿里巴巴、京东、苏宁、易果生鲜等平台沟通,负责京东旗舰店、天猫旗
舰店店铺的运营规划推广方案及日常运营工作
5、实现线上线下零售业务联动商品、会员体系的打通,推出社区合伙人计划与软件部
沟通开发相关软件助力整体业务的高效运作和快速扩张。
6、参与公司对2家电商公司的财务尽职调查,推进并参与制定其中一家的收购方案
业绩:
电商部从0-1建立,年销售额过千万
与京东签订战略合作协议,成为核心商家

1、统筹规划公司电商销售各平台和分销渠道的产品策略、渠道策略、价格策略制定各
平台店铺、分销商各阶段销售目标。
2、设计并建立电子商务整体运营方案包括商品结构方案制定、商品组织、商品订单管
理、物流配送、ERP系统、仓储服务、售后服务等
3、负责公司线上产品全年规划、预算。统筹货品与设计、品牌、采购、生产、仓储等
部门的对接工作及问题处理,
4、天猫旗舰店京东旗舰店唯品会日常运营工作与各店铺店长做店铺活动规划实现销售
目标;
5、每个月度商品的进销存数据分析提出营销方案。
6、参与营运部门的产品视觉把控运营推广操作及数据收集分析整理