2017.11-2019.04 硬件项目开发(兼)
兼任电控硬件技术主管,下属 13 人(3 人于 2018 年 4 月到岗),负责电控产品的硬件技术开发,量产支持,客户推广。
1) 电控平台硬件开发集成和测试发布;
2) 整车电子电气接口设计和发布;
3) 功能安全概念设计及技术安全需求分解(ISO26262);
4) 零部件整车验证和发布;
简历
/Resume
5) 生产线批量生产及测试技术支持;
6) 部门能力建设和员工培训;
7) 项目进度管理和产品发布;
2017.04-至今 整车控制器(VCU)项目开发
担任整车控制器开发经理,下属 3 人,负责上汽商用车,长安,北汽等项目开发。
1) 整车控制器系统需求分析;
2) VCU 功能安全概念设计(ISO26262);
3) VCU 技术安全概念设计(ISO26262);
4) VCU 软硬件开发任务分解;
5) VCU 系统规范及系统测试规范制定和推广;
6) VCU 项目开发管理;
7) 部门内部 VCU 能力建设和人员培训;
2015.10-2017.04 新能源控制器开发(兼)
部门应对汽车电气化和新能源汽车,展开的新产品研究
1) Benchmark VCU,Inverter 等新能源控制器;
2) 定义新能源控制器的产品路线图和系统框架;
3) 定义新能源控制器项目获取和推广中的 OEM 及 Tier1 分工合作方式;
4) 基础硬件架构设计,芯片选型及接口定义;
5) 基础软件架构,开发模式和分工合作,包括工具链,通信接口,故障诊断等;
6) 定义功能安全要求和实现方案;
7) 制定培训文档和人员培训;
2015.04-2017.04 动力总成控制开发
担任电控项目开发经理,下属 10 人(含 4 个劳务派遣),负责上汽通用五菱和东风柳汽的乘用车项目开发。
1) 动力总成系统需求分解;
2) 动力总成零部件及硬件集成;
3) 整车电气架构定义和实行;
4) 系统功能建模(基于 ASCET),软件集成 review,发布审核;
5) 功能安全方案实施;
6) 客户试验(夏季及冬季试验)及客户产线造车支持;
7) 投诉处理;
2013.10-至今 ECU 售后投诉能力建设(兼)
该项目旨在减少电子控制器的电气失效及售后投诉。
1) 设计过载测试案例,在实验室重现失效模式;
2) 整车生产线排查,找出产线的潜在风险;
3) 半导体供应商技术交流,从半导体工艺和应用角度,分析失效模式和提出解决方案;
4) 出差解决由 ECU 电气失效导致的客户投诉;
2012.03-2013.3 新一代 32 位控制器硬件开发
担任电子控制器硬件集成工程师,
该项目是公司为客户定制的新一代 32 位 ECU,后推广至多个客户,目前累计销售已经过 500 万只。
1) 研究 GM 的需求规范(PPEI、PTEI 等);
2) 定义硬件系统架构和接口设计需求;
3) 芯片选型,原理图设计及 layout 设计指南;
4) 硬件功能集成和测试;
5) 硬件平台设计发布;
6) 产线量产支持;
7) 产品应用规范制定(使用手册,应用测试规范等);