职责业绩:-根据公司销售目标制订区域营销目标,组织编制区域销售计划及整体销售费用预算
-组织实施销售计划,并对活动的效果进行评估与调整
-根据营销实施情况,定期组织对营销活动进行分析,组织制定销售进度控制表、调查客户的资信度、检查销售人员执行销售流程
的情况,加强销售回款和控制经营风险
-搜集负责区域市场信息,分析市场规模、增长状况、竞争对手状况
-及时组织建立完备的客户档案,对客户投诉进行妥善处理,维护良好的客户关系
-会同订单中心、法务专员进行订单的合同评审,使合同从整体到细节合法、有效
-制订费用使用计划,控制团队的销售费用,以控制销售成本比例
-组织本部门员工的培训、考核工作,通过沟通与激励等方式挖掘员工潜力,达到开发人才的目的
-配合其它部门完成项目性工作和完成海外大区协同的重大项目
期间经历:
从海外销售代表开始,负责中东市场,后调至迪拜分公司,专注阿联酋市场,并在后期代理办事处经理。后因公司战略发展需要,后调至东南亚负责日本,韩国,菲律宾,印尼等多个东南亚国家市场,出任区域销售经理。时任两年,区域业绩从 900 万增长到 2400 万人民币。后因公司重点开发印度市场,从 2013 年起转调至印度,目标深入开拓印度市场,组建全资子公司, 调研与筹划本地化经营,组建印度本地销售团队。