1)财务报表管理:负责公司日常经营分析报表、成本报表,采购报表的编制与分析,确保财务报表的准确性、可靠性,对比实际与预测和预算数据,分析经营报表与预算/预测的差异原因并及时预警,保证预算指标的达成;
2)经营分析支持:针对公司经营成果,从产/销、收入、成本、资产、存货等各方面对公司的经营情况展开分析,为管理层提供财务建议与决策支持;3)预算管理与控制:负责公司年度预算及中长期预算报表编制,从收入、成本、费用、利润等多维度编制预算报表,并跟踪预算达成与分析,为管理者提前做出未来规划、资金调配等提供有效的数据支撑;
4)成本管理与优化:负责固定资产的处置,折旧及存货的减值,识别隐形风险为管理者决策给以建议;进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作,分析实际成本与标准成本的差异,同时对超预算情况及时预警,更新并维护年度标准成本,同时对采购降成本相关项目进度跟踪,分析与反馈;5)经营风险把控:参与采购需求、合同审批等流程,做好财务监督职责,管理业务风险,包括合同风险、流程风险等;
6) 新项目结算:负责新项目前期投入费用审核及跟踪,确认新项目交接的各项目成本费用及利润情况并推动量产前项目合同的签订等;
7)现金流控制:负责公司现金流管控,收付款确认,资金分配管理,保证现金流的高效运转;8)内部控制与流程优化:根据公司与集团规则,不断优化业务与财务相关流程,推进业务流程与财务流程的融合,指引业务部合规,控制风险,提高运营效率;