月 薪:
职责业绩: 岗位职责:
1、根据公司战略发展方向,与业务部门搭档,促进人力资源相关政策在业务部门的组织实施;
2、负责基地全模块人力资源工作,推动招聘、薪酬、绩效考核、员工发展等有效运行;
3、分析人员现状以帮助各分管领导针对人员管理做出及时的决策;
4、分析各部门业务情况,为各部门的绩效考核工作提供指导,监督考评工作过程;
5、根据制度培训计划和培训大纲,并有组织、实施与评估经验,能完善培训体系;
6、根据越南法律和客户审计验厂要求,组织、协调对接审计工作安排,根据审计要求进行整改,避免重大劳工合规红线事件发生;
7、根据公司本地化人才目标,指导、搭建本地化人才培养平台,不断降低人员外派比例,提升本地化人才在职比例;
8、保持与业务管理层、各层级员工的交流与互动丰富沟通渠道,确保内部信息传递的通畅。
9、根据企业文化价值要求,结合越南本地现状,指导海外基地文化宣传布局规划,多方位展示企业文化价值观,塑造、维护、传播和发展企业文化;

月 薪:
职责业绩: 本人主要工作职责有:
1)根据集团战略及发展规划,分析集团现有人力资源状况,制定人力资源部门年度目标和年度人力资源规划;
2)根据集团发展战略,分析、制定和优化集团组织架构,确保各级职责、岗位编制、人员设置科学;
3)根据集团财务战略,分析人力成本现状,制定年度人力资源成本预算和人力成本管控方案,保障集团财务战略达成;
4)建立各级绩效管理体系,制定、优化各项绩效考核方案,明确各部门绩效考核方案,各项绩效KPI细则;
5)建立、优化各级薪酬体系,解析外部薪酬信息,组织及实施各项测评工作;
6)建立各级员工招聘体系,制定、优化招聘制度;确保集团发展中所需的人才及时供应;
7)建立优化人才发展体系,拟定员工培训工作规划;
8)秉承集团经营理念和价值观,塑造、维护、发展和传播企业文化;
9)维护和健全各种对外行政和人事事务关系,确保运行环境良性;
10)管理所在团队,确保各项人力资源及行政工作执行到位。

下属人数： 28人 工作地点： 越南
月 薪：
职责业绩： 一)人力资源管理方面：
1、结合越南当地实际情况，建立适宜的人力资源管理体系。
2、根据各工厂生产用工需求，制定各个分厂用工定员及招聘需求计划。
3、结合岗位特性、招聘难易程度，确定最有效招聘方式并及时补充缺编以满足生产需求。
4、通过对各部门/分厂培训的需求调查，制定月度及年度培训计划并督导执行。
5、根据各分厂实际情况，建立绩效管理指标体系并落实执行。
6、结合每月各工厂品种开台计划，给各工厂核定用工定员。
7、结合各工厂各工序标准车速、标准效率、锭速及劳动时间等，制定各工种计件方案，主要包括劳动定额及定额单价。
8、通过对越南当地市场薪资调研，搭建适合本公司薪酬福利体系，以使本企业薪资具有竞争优势。
9、员工关系维护管理，建立员工面谈机制、增强团队凝聚力，增加中越方员工互动，避免文化冲突。
二)对外商务拓展方面：
与越南当地政府（越南北部各省劳动就业中心）、北部省份各高校如百科大学、太原大学及顺化大学等保持密切合作，并定期开展一系列普工招聘及大学生招聘计划。
三)项目经验：
随着天虹集团近几年不断在越南投产新的项目，围绕着项目投产，人资各项筹备工作也在紧张中展开：
1）2015.06天虹银河科技第一期投产建设，规模25万纱锭，2个工厂，用工需求2600人。
2）2015.08 天虹银河科技第二期投产建设2家织布车间，用工需求980人。
3）2015.08同时天虹染整科技第一期投产建设一家染整工厂，用工560人。
4）2016.02 天虹华利达服装厂一期投产3个服装工厂，用工3000人。

以上项目投产前期的用工招聘储备、后备管理人员的储备培养均由天虹越南人力资源部主导，在紧张的招聘、培训工作中，我们也摸索出了一套科学、合理的招聘培训方案，同时在项目投产后，也建立一套行之有效的计件绩效管理方案，以保证员工稳定，保证新项目能尽快稳定生产。

职责业绩： 本人主要工作职责有：
一）HR方面工作：
1、建立及完善公司人力资源管理体系，如人员招聘配置、培训体系、薪酬福利、绩效激励、员工关系等，并督导执行。
2、制定公司关键人才发展计划，搭建有效的人才梯队，以满足公司业务发展需求。
3、建立及完善员工能力评价、开发体系及各级岗位的任职资格标准，开发和优化员工职业晋升标准，完善员工职业发展通道体系。
4、向公司各业务模块提供人力资源等方面建议并致力于提高其管理水平。
5、负责下属团队的搭建、管理、培训及评估。
6、推进企业文化建设。
二）其它方面工作:
1、负责公司ISO9001、ISO14001及OHSAS18001体系的推行与维护，包括体系文件制/修订、内审、管理评审筹备及外审验证工作等；
2、定期负责客户验厂（客户委托第三方）的筹划准备工作及6S推行工作等。