内容:
A.负责浴室镜/镜柜的技术研发,协调各部门全面推动/主导实施产品认证/培训各部门行业知识等相关工作;
B.负责浴室镜/镜柜精品车间的生产管理/生产工艺更新推进/5S/供应商/设备上新等工作;
C.协助总经理处理各类事务,所有工作对总经理汇报负责.
业绩:
第一年新品落地接单生产翻倍

内容:
a.市场调研与分析
1.对市场趋势、供应商情况、产品价格等进行调研,为采购决策提供数据支持。
2.分析市场变化,预测采购需求,为企业的生产和销售计划提供指导。
b.供应商管理
1.评估、选择合格的供应商,建立和维护供应商关系。
2.定期对供应商的服务质量、产品质量、交货期等进行评估,确保供应商的稳定性和可靠性。
c.采购计划制定
1.根据企业的生产和销售计划,制定采购计划,包括采购物品、数量、预算等。
2.及时调整采购计划,确保采购活动的顺利进行。
d.价格谈判与成本控制
1.与供应商进行价格谈判,争取最优的采购价格。
2.通过有效的成本控制方法,降低采购成本,提高企业的经济效益。
e.采购合同管理
1.审查和管理采购合同,确保合同条款的明确和合法。
2.跟踪合同执行情况,及时处理合同纠纷,保障企业的合法权益。
f.库存管理
1.对企业的库存进行管理,包括库存预警、库存优化等。
2.确保库存水平既能满足生产或销售需求,又能避免过多的库存积压。
g.成本控制
1.通过有效的成本控制方法,降低采购成本,提高企业的经济效益。
2.对采购成本进行定期分析,提出成本控制建议和改进措施。
h.合规性审查
1.对采购活动进行合规性审查,确保采购活动符合法律法规和企业的规章制度。
2.对供应商进行合规性评估,确保供应商遵守法律法规和企业的要求。
i.对账请款
1.根据不同情况不同周期所发生的购入进行账/入库单进行核对整理.
2.根据不同情况不同周期所发生的账单进行请款付款申请.
j.协助副总处理各类事宜
业绩:
满足公司由180人到700人规模的物料供应

内容:
生管主管兼生厂副主管
a.负责生厂排单,物料核算计划,欠料报告处理,仓库库存清查;
b.新品首件/大批量首件安排跟踪处理(会议主持);
c.设备异常处理;
d.人员增补计划处理;
e.工资核算,工价核查;
f.协助总经理(老板)处理各类事务。
于2017年调采购部
业绩:
第一年由欠货变成满足业务出货需求,过年放假十天改成二十天