1.根据公司要求,制定全国销售计划,年达成5亿销售任务指标,管理40人团队。
2.门店开拓:制定全国门店拓展计划,从政策梳理、资源支持、选址落位审批等维度进行闭环管理。带团队年拓
展新店面400家,空白城市覆盖率提升23%,拓新完成率102%。
3. 商场店突破:亲自牵头西区商场店面开发,在成都(环球中心、IN99、凯德天府、万象城、金牛凯德),重
庆(西城天街、龙湖时代、龙湖金沙),昆明(恒隆广场),西安(赛格国际)均成功开发商业体高端店面,熟
悉招商谈判流程,擅长商务合同洽谈,购物中心商务资源丰富。
4.门店运营:指导服务4000家一线门店及1000家 直提客户 运营管理工作,从“人、货、场”三维度制定相应制
度&政策拉动,通过店面多维指标考核提升零售力。门店达标率88%,存活率95%;
5. 保持市场敏锐度,线上及线下结合,共组织大型市场营销活动5场/年,节点促销活动30场,效果显著。