职责:
1、负责传统电商的政策制定、架构规划、流量规划、商品规划、会员体系规划并落实执行,完成月度
销售指标和利润;
2、负责品牌日常营销政策的拟定,活动方案的制定及跟踪、落地执行,能与平台方良好沟通;
3、分析运营的各项数据,形成运营分析报告,并提出合理化解决方案,监控周、月及季度运营结果,
发现问题及时查处;
4、负责管理团队、明确团队成员分工和职责、人员培养、团队建设;

职责:
1、负责淘宝,天猫旗舰店、京东旗舰店、拼多多旗舰店、抖音旗舰店的政策制定、架构规划、流量规
划、商品规划、会员体系规划并落实执行,完成月度销售指标和利润;
2、在短期接盘5个月的时间内做到部门月销售额260万。在其后21年GMV3700万。平均每月增速
10%,团队管理19人,共同完成了22年2亿GMV目标
3、分析运营的各项数据,形成运营分析报告,并提出合理化解决方案,监控周、月及季度运营结果,
发现问题及时查处;
4、熟悉各个平台宣传工具,并善于总结经验,为达到销售业绩提供决策;
5、监测同行业运营情况及市场最新动态,发掘新的商机或商品;
6、协调仓储、客服、市场部、供应链等部门沟通需求,跟进结果,并提出改善方案;
7、负责管理团队、明确团队成员分工和职责、人员培养、团队建设;

职责:
1. 负责淘宝专营店的数据分析和人员规划,流量规划、商品规划完成月度销售指标和利润;
2. 在职三个月的时间打造出第一款爆款,达到了单品类目的排行TOP前三,而后洞悉同行商家,做出
新品,给店铺带来了120%的利润提升
3. 熟悉淘宝直通车、淘宝客、品销宝等淘宝宣传工具,并善于总结经验,为达到销售业绩提供决策
4. 负责管理团队、明确团队成员分工和职责、人员培养、团队建设

职责:
1、负责优化付费工具的推广效果,通过调整直通车的关键词提升点击率,并对投放人群重新调整,针
对公司店铺众多但产品单一,对主推的产品做出生命周期的结果报告,合理制定主旧更新产品上新计划
2、合理安排每个月150-200万的推广费用。有丰富的快车,直通公车投放经验,费比点击率投产良好
出于行业高值
3、在师父的引导下,我们店铺京东店达成店铺TOP类目前二、天猫店达成DIY电脑TOP类目前三
4、16年双十一销售额2.7亿,17年我们共同达成将近20个亿的销售额。