1,在微盟离职后和朋友一起在老家安徽阜阳做短视频运营,主要从事短视频运营相关的业务。
2,通过抖音,快手,小红书等进行帮助客户进行产品推广,做流量。

1,先后负责过华中,华南,华东,西南,华北,东北,西南等大区,对全国市场非常熟悉。有全国各地的大客户和渠道资源。
2,在职期间业绩突出,每月基本能完成或者超额完成任务指标。
3,在负责新区域时,对新区域进行梳理和代理商体系的打造。是区域结果更优化,进而有质的提升。
4,主要渠道区域代理商体系的搭建和维护和扶持,协助代理商的成长。
维护区域市场的稳定和增长,维护区域代理商体系的成长和平衡。
5,完成公司所下达的各个维度的任务指标,对公司和区域负责。
6,做好团队的管理,帮助下属渠道经理的成长和团队的稳定。
7,基于所负责的代理商赛道,完成赛道分析、收入路径规划、团队配置等工作
8,与行业化直客协同,调动代理商,完成客户策略推进及服务落地
9,基于代理商发展阶段和目标,完成对应赛道代理商政策设计和迭代

1,拓荒,空白区域开发代理商。进行空白区域的代理商覆盖。
2,主要渠道区域代理商体系的搭建和维护和扶持,协助代理商的成长。维护区域市场的稳定和增长,维护区域代理商体系的成长
和平衡。
3,完成公司所下达的任务指标,对公司和区域负责。
4,从渠道高级经理做起,进而晋升为大区负责人。曾负责过华中,西南,华东和华南大区。
4,做好团队的管理,帮助下属渠道经理的成长和团队的稳定.

1,拓荒和维护代理商。首先进行空白区域开发代理商。
· 2,协助新代理商组建团队,培养团队,提升代理商公司的各种能力。
· 3,通过培训,陪访,演练等等方式方法协助代理商拓展客户。
· 4,协助代理商管理团队,经营公司,对每个代理商的整体情况进行掌握。根据每个公司的实际薄弱环节进行有效的强化。
· 5,为结果负责,完成公司下达的各种月度,季度,年度任务指标。
· 6,区域代理商结构的优化和区域运营,使整个区域代理商体系更健康和完善。

1,通过找资料,打电话进而进行拜访开发客户,对每月的业绩结果负责。完成每月,季度和年度的业绩指标。
2,在自己完成相应业绩的同时带领小团队完成相应的业绩指标,并帮助团队成员成长。
3,每月基本超额完成任务,多次拿到嘉奖。
4,在职期间业绩突出,层多次拿到事业部的优秀小组。