公司简介:
安歌是一家提供涵盖“设备+软件+系统+平台服务”的智慧物流全链条解决方案的创新科技公司。成立于2008年,职能总部位于上海,在国内拥有1处研发中心及2处生产基地,在美国和新加坡设有子公司,业务遍及全球20+国家及地区。
▲董事长助理(2022.03-至今)
1. 会议管理与文件撰写:
--组织并主持年度战略管理会议,包括议题制定、活动策划、现场主持及后续总结、跟进,负责日常管理会议的筹备与跟进;
--负责重要文件起草,包括董事长全员信、对外演讲稿及年度经营报告等。
2. 战略执行与项目监控:
--设计并实施OA系统的任务跟踪机制,有效推进战略决策的落地执行,提高任务完成率；
--对重点项目的进展进行密切跟踪,确保信息畅通,并及时向董事长提供决策支持与建议。
3. 日程管理与商务接待:
--协助上级做好日常工作与行程安排及计划,贴合上级工作习惯的同时做好时间统筹与有效提醒;
--协助上级完成政府部门、工商联、投资人等商务接待工作。
4. 投融资支持与执行:
--融资:主导商业计划书的编制与修订,涵盖国内外投资者不同需求，负责与FA对接,并分担面向投资人的路演工作,配合尽调并参与会前答疑;
--投资:领导并完成了对一家海外集团公司下属工厂的业务尽调,独自赴其英国子公司开展业务尽调,参与SPA条款的设计与谈判，此外还负责了另一家本土标的公司的尽调。
5. 制度体系与管理规范:组织修订了27项管理制度,通过流程化、系统培训与知识库建设,加强了制度体系建设,提升了管理规范性与服务效率。
6. 流程优化与OA切换:
--负责流程改善项目,梳理77条业务流程,组织跨部门团队进行了系统性评估与改善;
--同时驱动两个月内实现从泛微到飞书的OA系统切换。
7. 业务系统与信息化:开发基于飞书底座的“烽火”业务系统,实现从线索到收支全流程的业财一体化管理,替换原有财务系统,提升信息化的同时降低成本。
8. 行政服务体系优化:优化了行政服务体系,通过流程上线提高了服务效率,导入企业美团整合了员工餐与差旅消费场景,加强了差旅管控效率并降低了成本。
9. 专利管理与资质申报:
--负责技术部门专利申报工作,有效专利数达五百余项;
--成功完成高新技术企业复审、专精特新项目申报及创新型企业评审,成功申请了多项政府补贴。
10. 文化与凝聚力建设:打造企业文化广播号“E言E行”,加强企业文化传播与员工关怀,策划年度员工活动,提升了组织活力与凝聚力。
11. 运营提效与降本驱动:全面负责公司运营成本优化项目,2024年上半年通过市场预算管控、人员优化、行政费用优化、信息化软件切换等举措,预计年度降本超过700万元。
▲市场总监(2023.03-至今)
1. 职能定位与体系规划:
--明确了核心职能,确立了与产品及营销中心的合作机制;
--构建了涵盖市场调研、内容营销、活动策划及客服SDR的完整工作体系;
--优化资源配置与人员分工,聚焦于提升品牌知名度、塑造品牌形象及获取销售线索。
2. 战略转型与工作规划:
--根据公司年度战略,制定了以销售为导向的市场策略;
--平衡线上数字营销与线下活动,重点打造核心产品的市场形象;
--制定了年度工作计划及绩效指标,并确保资源有效配置。
3. 海外市场营销体系搭建:
--组织开展海外市场调研,系统性完善海外市场销售工具,完成了公司官网英文网站的重构与信息更新、海外主流B2B网站注册与信息发布并外链至官网。
--线上推广方面,0-1搭建了海外自媒体矩阵并启动内容营销,同时开启了Google & LinkedIn广告投放;
--线下推广方面,与潜在客户成功合作了日本中国製品の実力を知ろう 展会,完成了巴西MOVIMAT展会的全部筹备工作。多渠道帮助海外营销团队获取销售线索。
4. 预算规划与费用管控:针对国内、国外市场需求,全面规划年度市场预算,覆盖线上推广、线下展览、媒体合作等多个领域,并实施严格的费用管控措施。
5. 内容营销与新媒体运营:
--领导团队制定了全年内容发布计划,2023年共发布110篇高质量稿件;
--国内自媒体矩阵全年发文300篇,总阅读量达20万,结合行业垂直媒体合作,总阅读量达248万;
--成功启动海外自媒体矩阵运营。
6. 市场活动及外部关系:
--2023年与团队成功策划并执行4场展会,参与14场论坛,荣获13项行业奖项;
--特别是CeMAT物流展的大规模参展项目,从策划到执行全程把控。

公司简介:
Stryker是全球最大的骨科及医疗科技公司之一,财富500强美资企业。创生(Trauson)是中国骨科行业的领军企业之一,也是中国本土领先的创伤、脊柱及关节产品生产商之一,2013年被Stryker全资收购。
▲COO助理(2018.09-2021.11)
1. 会议管理:负责协助上级组织与本体系核心团队的定期会议及各类跨部门专题会议,确保生产运营信息的高效互通,并通过不断输出会议纪要,跟进行动事项,推动生产运营日常问题的有效解决。
2. 绩效管理:搭建并维护KPI共享更新平台,负责生产运营30余项核心KPI数据的有效记录与追踪,定期通过输出数据报告反馈各部门工作业绩,通过组织KPI review对KPI进行偏差管理,为绩效提升与上级决策提供数据支持,驱动本体系年度绩效目标的达成。
3. 项目管理:负责生产运营体系年度重点项目的跟进,如$1.2M精益降本项目、生产周期改善项目、消防升级改造项目、平台化采购项目、IBP集成业务流程项目等,包括项目会议组织与纪要输出、项目进度跟进与更新、协助完成项目报告等。
4. 协助预算管控:协助财务完成生产运营体系预算初稿的拟定,组织本体系的财务知识培训,帮助本体系各部门完成提报总部的CER撰写,负责生产运营体系年度Capex计划的梳理。
5. 组织培训与团队建设:负责联合培训部搭建本体系从一线到班组长再到中层的三位一体培训体系,负责公司年会的策划筹备与主持;负责本体系所有团队建设会议与活动的筹备组织与宣传;日常起好上级与各下级部门的沟通桥梁作用,做好上传下达。
6. 日程管理与商务接待:协助上级做好日常工作与行程安排及计划;协助上级完成外来参观交流等商务接待及翻译工作。
7. 文件起草与翻译:协助上级协调各部门完成业务及运营战略规划;负责上级大型会议PPT报告的起草或优化;负责本体系报总部报告的拟定与翻译,以及本体系日常管理制度的起草等。
▲精益负责人(2019.11-2022.03)
1. 持续改善体系搭建:
--厂区MDI搭建。负责厂区MDI(管理日常改善)体系的建立，通过目视化及标准化层级会议机制建立不同层级价值流之间的信息链与双向沟通机制,同时通过教导套路及A3等工具的导入确保问题的及时反馈、升级与解决。
--合理化建议体系搭建。负责合理化建议体系的系统性搭建与管理,推动全员参与持续改善。
--驱动Kaizen改善。与团队不定期开展Kaizen与Gemba walk去识别浪费并驱动改善。
2. 项目管理与降本驱动:
-- 精益项目管理。负责厂区精益项目的识别收集与PDCA管理,负责厂区A3项目管理的导入,并对项目做好A3 辅导。
--驱动精益降本。对生产成本进行分解,梳理并标准化项目降本核算逻辑,指导降本核算并负责统计。
3. 产能分析与产能规划:
--技能矩阵搭建。负责生产员工技能梳理,为各工序人员产能评估、平衡瓶颈工序产能、制定员工招聘/技能培训计划等提供依据。
--整体产能分析与规划。负责通过建模来分析需求与实际产能的差异,为人机的排、加班计划制定、人机配置优化、设备投资、人员招聘及技能培养计划制定提供参考。
4. 绩效激励与效率改善:
--主导技能等级评定。负责一线岗位初、中、高级技能等级评定细则及评定机制的建立,为一线招聘及人才梯队建设等提供指导。
--绩效考核标准改善。负责生产员工绩效考核标准及机制的完善,推动一线绩效考核标准化。
--生产效率管理与改善。建立了所有核心机加工设备OEE&UT及生产员工OPE的核算标准与追踪机制,并通过损失分析驱动效率提升。
5. 标准化作业改善:
--一人多机标准建模。根据主要因素变量及约束条件构建人机配置关系模型,求解特定条件下的最佳人机配置标准。
--标准工时测定标准改善。为更好进行产品标准工时的测算及维护,继而为排产、产品成本核算、OPE及OEE等数据核算提供支持,制定了《标准工时测算指导书》及《产品单件标准工时及生产成本测算表》。
6. 精益培训与精益工具导入:
--精益培训与文化搭建。负责厂区精益培训工作,通过精益工具的集中授课+沙盘模拟,提升全员精益意识与PS能力。
--精益工具导入。配合完成总部生产体系(SPS)中精益六西格玛工具包中部分工具的导入,改善项目的发起与推进,配合做好精益转型。

司简介:
权友照明成立于2004年,是一家以研发、生产、经营为一体的综合性中小企业,专业生产LED灯具、装饰照明等产品并主要销往海外,产品已通过UL,CE,GS,ROHS,VDE等多项认证。
工作职责：
1. 市场营销与推广:
--负责公司国际展会参展(包括香港、土耳其、俄罗斯、德国等行业展会)的筹备、布展及展会上客户开发工作;
--负责公司营销型官网建设(包括UI设计与内容更新,SEO的优化等),负责公司介绍及产品图册等销售工具制作。
2. 海外业务开发:协助管理外贸业务,参与国际市场开发,同时负责重要外贸客户的对接,在职期间超额达成了个人销售目标,创造了公司硅胶及PU类照明产品的最大销量。
3. 产品认证对接:负责公司外贸产品的UL和CE认证取证事务的对接,确保产品如期上市。

公司简介:
雷士照明(NVC)创立于1998年,是一家集品牌、研发、设计、生产、营销、服务于一体的全产业链照明品牌企业。2017年起打破了我国百亿级照明企业“零的突破”,连续十二年获得“ 中国500最具价值品牌”,2023年品牌价值565.67亿元,为中国照明行业最具影响力的领军企业。
工作职责：
1. 口译及公文撰写翻译:负责外籍高管(美籍韩裔)参与的所有例会、研讨会的交替传译,帮助外籍上级实现了日常无障碍交流,维护了本中心外部工作关系，同时负责本中心工作总结汇报的起草及日常文件翻译。
2. 项目跟进与人员管理:本中心日常产品开发项目进度更新与汇报,协助外籍上级完成本中心的人员招聘与团队建设。
3. 其他事务:
--协助外籍上级进行流程审批,负责其对外工作事宜的接洽与日程安排;
--同时负责过包括集团总裁、副总裁、总经理在内的数十位领导的国际商务出行。

工作职责:
1. 口笔译工作，陪同董事长在发改委的组织下参加格鲁吉亚丝绸之路国际论坛暨新疆出口商品展洽会,并从事翻译工作；
2. 独立完成所有产品资料的翻译及审校,翻译文本累计近万词;
3. 国外期间,帮助董事长实现了无障碍沟通;
4. 协助公司与格鲁吉亚工业集团、某能源及煤矿公司达成初步合作意向。