1、根据现有编制及业务发展,统计各部门的招聘需求,编制年度人员招聘计划。
2、充分了解和掌握各岗位人员编制情况,在编人员情况缺编情况。
3、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系。
4、利用各类招聘渠道发布招聘广告,开拓招聘渠道,
5、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
6、执行招聘、甄选、面试、推选、入职工作。

1、行政工作-后勤保障:
(1)结合牧场实际需求,拟定各项制度,形成意见征询,为牧场提供有力的制度支持;
(2)定期走访牧场,对牧场行政管理工作进行辅导;
(3)负责依据下发的《食堂管理制度》对牧场食堂进行各项工作的严格监管,确保牧场人员就餐安
全、营养、及时,确保食堂原料
采购及使用符合制度要求;
(4)负责依据相关规定,检查宿舍卫生,监督整改,出具检查报告,确保员工宿舍干净整洁,舒适度
高。
2、行政工作-现场管理:
(1)负责推广并落实下发的现场管理制度,监督其他部门现场管理情况;
(2)负责每月定期对牧场现场情况进行检查,并根据检查结果出具整改及考核意见。
3、行政工作-党工团活动开展:
(1)制定年度活动计划,并按计划开展活动;
(2)活动前后的准备工作包括活动方案制定、活动过程把控、活动后总结;
(3)牧场开展活动的支持工作。
4、行政工作-综合防治:
(1)负责制订牧场安保相关制度,依据制度要求对牧场出入厂区车辆、人员进行防疫消毒程序、出入
登记程序进行检查。
5、其他工作:
(1)办公用品管理有序、保证办公设备正常使用;
(2)保证生活物资充足,正常使用。
6、按时学习上级领导安排的临时性工作:按照上级部门及领导临时要求学习。

一、编制管控、人员异动
1、核定与制作大区人员编制;
2、按编制核定各部门及各地区人员配置情况;
3、梳理人员需求情况,提报人员需求流程。
二、招聘管理
1、组织人员招聘(校园招聘、社会招聘)、面试等工作;
2、办理人员录用等手续等。
三、组织发展:
1、组织并推动大区职能部门及各区域的人才盘点工作;
2、制定培养人员 IDP ,跟进培养人员 IDP 完成情况等。
四、人员异动、轮岗
1、办理员工异动(入、转、调、离)手续;
2、组织员工完成工作内容交接等;
五、EHR 系统人事信息管理
1、核查、更新、完善员工人事信息;
2、协助员工更新、维护本人人事信息。
六、考勤管理。
1、休息休假管理;
2、考勤数据的提报等。

一、培训工作
1、建立员工培训、发展体系,明确年度培训方向和主题
2、负责工厂培训体系的建设,培训调研、实施、评估等各环节的规范化及资源的整合与管理
3、培训师队伍的管理及档案建立
4、工厂评审小组的建立,组织技能等级评审申报,开展理论、实操测评,结果的审核及公示
5、岗位师傅选拔及淘汰管理
6、新员工培养效果的跟踪验证
7、改进新员工培养流程及制度,确保其适宜性
8、负责推动E&T工作,提报相关材料
9、负责推动支柱成员开展小组课题,跟进小组课题的开展进度
二、组织发展工作
1、责建立员工职业发展通路,促进员工职业发展和能力提升
2、依据品质领先战略分析人才需求,完善品质能力岗位模型,确保人员满足岗位质量标准
3、为满足公司人才发展需要,开展年度人才盘点,制定个人发展计划
三、薪酬工作
1、制定资金使用计划,制定薪酬预算
2、年度、月度调薪工作