公司介绍:美卓是全球骨料、矿物加工和金属冶炼行业可持续技术、系统解决方案和服务的先行者。我们凭借工艺和产品专业知识为客户提升生产效率、提高能源和水资源利用率,并降低环境风险,是实现积极变革的合作伙伴。
经营范围:铸造机械、采矿及采石设备制造和销售、租赁及相关技术推广咨询服务;机械零部件生产、加工、销售及相关技术的咨询;钢铸件制造、销售;机械设备及零部件的批发、佣金代理(拍卖除外)及其进出口业务;从事相关的配套服务及咨询服务
产品:各类矿机产品的铸造磨耗件(主要为钢铁合金)
工作职责:
根据公司战略目标、经营计划及年度目标,合理配置设备、人员、场地等生产资源,满足产能需求,保证完成公司下达目标;
负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
负责过程质量控制、物料控制、现场SOP控制,确保生产质量;
负责解决生产中出现的重大问题的总协调处理;
落实精益生产,提高生产效率,控制生产成本;
审阅生产系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件;
组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;
负责重要生产设备的申购、协调安装、试生产、验收;
负责组织召开运营例会,安排布置生产工作,协调解决生产过程中的问题,对各部门有争议的问题决策;
负责生产安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全;
负责对生产人员的检查、监督和考核,组织落实、协调监控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
按时完成公司领导交办的其他工作任务。
工作业绩:
生产零伤亡,安全无重大事故;
产品及时达成率 100% ;
产品不良率降低,从先前 0.3%降到 0.1%
成本节约效益300万元;
冷却线项目一次投产成功。
汇报:总经理
离职原因：公司业绩下降准备裁员

公司介绍:苏美达能源是全球化、综合性的清洁能源解决方案提供商,隶属于世界500强——中国机械工业集团旗下的江苏苏美达集团,是苏美达集团新能源业务执行主体。苏美达能源聚焦以光伏、风电等绿色能源为代表,以环保、安全、无污染为特征的清洁能源领域,面向国内、国外两个市场,持续打造专业化的光伏产品“贸工技”能力、新能源工程“开发+EPC+I+F+O&M”系统集成能力、以电站资产运营为核心的综合能源管理能力,向社会及客户不断提供优质光伏产品、新能源工程和综合能源服务,通过专业化经营、数字化驱动、生态化建设,致力于发展成为行业领先的智慧能源系统方案集成商。
产品:光伏组件+组件制造生产线
工作职责:
全面负责工厂盈亏和运营工作;
组织制定 PMC、采购、生产、工程、品质、仓储各部门的程序文件和制度流程;
负责产品保质保量生产至交付全过程,组织月度生产计划和周生计划的制定;
负责生产目标的达成、生产现场的管理及效率的提升,提高设备利用率;
负责协调工程、品质及研发技术力量解决生产异常,控制人员的合理流动;
负责质量管理体系的建设和程序文件的审批,重大质量事故调查及处理;
协助总经理协调部门内外各项资源,管理部门的日常事务和团队工作;
减少杜绝安全隐患,防止安全事故发生;
减少各项生产环节中的浪费,对生产现场的布局进行科学的流程改造, 负责工厂精益改善项目推进。
工作业绩:
生产一年零伤亡,安全无重大事故;
产品及时达成率 100% ;
产品不良率降低,从先前 1.3%降到 0.3%
隐裂精益项目效益300万元;
海外工厂项目一次投产成功。
汇报:总经理
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公司介绍:瑞尔盛中国有限公司是一家从事钢铁加工服务的企业,在中国多地都设有加工服务中心,为各行各业提供高品质材料采购、库存管理及信贷服务。我们的客户是那些希望外包非核心工序和加工制造流程的公司,通过为他们降低库存和固定资产投资从而提高他们的现金流。
产品服务:专营高端表面的卷钢、薄板和中厚板。我们在昆山的钣金工厂配备最先进的加工设备,可以为全国各地提供完整的中厚板和薄板钣金加工服务。
工作职责:
负责工厂的日常生产运营管理,包括物流、生产、质量管理、设备管理、安全和计划等。
全面建立推动工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程;
及时掌握生产过程整个动态情况,建立并完善质量管理体系并监督运行,保证生产质量,制定并实施重大质量问题的改进措施,确保生产质量体系 ISO 9000/14001/18001 内部稽核和正常运行;
指导并检查各生产现场管理,定期组织安全文明生产和劳动防护检查,管理、协调所分管部门的 工作,并对其工作情况进行考核;
负责生产管理协调工作,确保按时完成生产计划,推动提高生产效率、提高产品质量,改善作业 流程、降低生产成本;
全面建立推动工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程;
负责生产原料采购的审批和采购过程的监督控制,供应链管理及评价, 新供应商的开发;
参与制定并执行工厂生产战略规划,审定年度生产并提出合理化建议;
全面负责工厂安全、健康、环保(EHS)的管理;
综合协调工厂对内、对外事务,负责工厂各部门人员的管理及培养。
工作业绩:
生产一年零伤亡,安全无重大事故;
订单及时达成率 99%,预算达成率 98%;
产品不良率降低,从先前2.3%降到1.3%;
运营成本控制从高于总体成本的 7%降低到 6.7%;
精益生产项目节约 200 万元。
汇报:总经理兼副总裁
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POSCO-CORE(韩资 世界500强)
公司介绍:苏州浦项科技有限公司(POSCO-CORE)是韩国浦项于2005年在中国投资的独立法人企业,即世界500强企业、全球叁大钢铁企业之一浦项制铁POSCO的全资子公司,公司主要从事空调、冰箱压缩机电机铁芯以及电机生产、转子压铸生产、变压器用铁芯生产以及模具制造和POSCO取向和无取向电工钢板销售、钢材分切加工等产品。并向国内外大型空调和冰箱企业配套供货。公司主要生产设备有钢板分切机、各种大小冲床、热处理设备、转子压铸机60吨、电机生产线、电机烤漆设备等,具有年产300万台电机、1000万台电机铁芯与转子、加工与销售总计年耗20万吨电工钢板的能力
产品:主要是精密模具、电机定子及铁芯、电机转子、新能源汽车用驱动马达,旋变器、硅钢板等产品
工作职责:
负责工厂生产,工程,设备维修的整体运营及管理;
编制公司年度生产计划,原辅材料的需求及控制,提出中心工作及重大措施方案;
负责抓好生产安全教育,加强安全生产的管理、实施,严格执行安全法规、生产操作规程,确保 安全生产;
负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃劳动纪律,提高一线管理人员专业知识和管理 水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、用水节约能源;
贯彻执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下 不断降低生产成本;
监督和指导生产,工程,设备维修人员严格执行公司的 TS16949 标准和 5S 要求;
负责制定持续改进计划、设计工厂的生产布局和工序间的协调;
抓好本部门人员的招聘、培训工作。并对其业务水平和工作能力定期检查、评比、考核、奖惩;
参与新项目的开发管理,作好工装配套,新设备,新工艺研发,保证项目顺利通过审核并投产。
工作业绩:
生产一年零伤亡,安全无重大事故;
达成客户满意度 98%;
产品及时达成率 99%,预算达成率 97%
产品不良率降低,从先前1.3%降到 0.9%
精益生产项目节约 500 万元。
完成年销售额10亿元
汇报:副总经理
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公司介绍:中国铝业集团有限公司是中国铝行业中唯一集铝土矿勘探、开采,氧化铝、原铝和铝加工生产、销售,技术研发为一体的大型铝生产经营企业,是中国最大的氧化铝、原铝和铝加工材生产商,是全球第二大氧化铝生产商、第三大原铝生产商。集热能工程科技开发、设备制造、工程承包、技术咨询为一体的科技型企业。公司设有热能、自控和液压三个生产车间。热能车间为设备生产车间,分冷作和金工两部分,主要设备有车、铣、刨、锯、焊机、等离子切割机、起重行车等数十台设备。冷作段主要为钢结构件的制作工段,金工段主要负责炉前、炉后机械设备的制作、设备预装、设备总装和设备出厂调试。自控车间是电控柜的组装、调试、出厂验收车间。液压车间是液压站管路设计、制作、组装和调试
产品:各类炉窑(熔化炉,保温炉,均质炉,冷却炉)﹑热处理及汽车铝铸造生产线(汽车轮毂,变速箱,马达等),比如各类 EPC 金属加工项目、炉窑和生产线。
主要涉及铝,铜,锌等有色金属的冶炼精加工
工作职责:
带领项目团队,履行合同执行,并对其进行管理工作;
负责管理和控制项目的时间进度、成本和质量,预算核算;
负责协调项目组成员之间的任务分配与协作关系,并负责与管理层进行沟通快速推进项目进度;
负责对项目的开发状况进行定期汇报,供管理层调整产品开发及销售策略;
收到订单后收集完整的技术信息,从技术角度审核订单的应用;
就合同顺利交付各环节协调各职能部门,包括成本,技术参数,及时交货等;
负责与内部客户的日常沟通,建立并发展良好的客户关系;
定期向总经理汇报客户及合同的状况,机会,问题,完成例行各项统计和报表;
监督下属的日常工作,及时纠错和培训以提升其绩效;
工作业绩:
完成 130 套工程项目零伤亡,安全无事故;
完成工程项目进度回款率 95%,质保金回款率 90%;
完成 130 套工程项目及时竣工验收率 96%;
项目净利润率 12%。
汇报:副总经理
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公司介绍: 武汉钢铁集团公司是新中国成立后兴建的第一个特大型钢铁联合企业,于1955年开始建设,是国务院国资委直管的国有重要骨干企业。武钢拥有矿山采掘、炼焦、炼铁、炼钢、轧钢及物流、配套公辅设施等一整套先进的钢铁生产工艺设备,并联合重组鄂钢、柳钢、昆钢后,成为生产规模近4000万吨的大型企业集团,居世界钢铁行业第四位。
产品: 耐火材料、冶金炉料、防腐材料、磁性材料、高技术陶瓷材料及纳米材料等,为钢铁主体服务
主要涉及钢铁的冶炼和精加工
工作职责:
负责生产工艺、质量控制、质量异议处理、技术路线制定及优化、新产品及新技术应用及研发。
负责现场生产工艺的全面管理,并对工艺路线的优化、调整及技改、创新项目、新技术、研发项目的审核、批准及实施、验收。
参与年度生产计划,在可持续发展标准范围内,为生产经理负责的化工厂工业运营领域制定目标和绩效指标,并详细阐述生产、预算和投资计划,以确保生产率、质量和运营的连续性。
负责实验室的全面管理,对各原辅材料的取样、制样、分析方法标准方法确定及优化审核和批准实施。
负责对现场各原辅材料、中间产品、产成品质量标准的制定、优化及实施,及质量异议的处理。
负责对工艺参数优化、变更的审核和批准。
促进与外部供应商,采购部,质量部和生产部的联系,确保新的设计方案顺利实施;
负责生产下属人员的培训,评估和管理,完成领导其他交代事宜。
接受公司授权,组建项目管理团队,制定项目团队运作规则,实施项目管理,对项目整体成功负责;
负责项目计划、开发、验证、交付和产品生命周期等各阶段管理工作;
制定项目计划,分解项目任务,检查任务的完成情况,确保项目按计划推进;
管理项目需求,流程化评估、处理需求变更,确保项目整体范围可控;
在项目重要节点总结项目管理经验、方法、工具、模板等,提升公司项目管理水平。
工作业绩:
完成碳化硅化工项目的新产品实施,进度达成率 100%;
新品项目开发转化率75%;
新产品质量一次达标率 75%;
新产品设计方案效果达标率 80%。
汇报:总工程师