私营·民营企业食品/饮料/酒水
职责业绩:
帮助该快消食品品牌运营公司从零到一搭建完整的日常业务流程包括系统建设,并全面负责国际采购和物流事务。期间采购和物流总成本逐年降低约10%。具体职责包括:
1.采购计划执行:分析销售数据结合资金情况作长期和短期的采购策略和计划,确保库存合理周转高效。
2.供应商管理:寻源和管理供应链上各项供应商,规划高效的物流体系,对货物海运、清关、仓储、加工、配送等环节制定了明确工作标准,通过数据分析报告对供应商进行质量评估,通过成本分析谈判控制费用,协调国内外各部门处理整个跨境货物和资金流转过程中的特殊或突发事件。
3.进出口操作:统筹进出口贸易的具体操作执行,包括国内外资金费用结算,与报关行海关商检协作确保合规,对部门人员进行单据、标签、对账等实务培训指导,对其日常工作进行监督审批。
4.运营管理:对相关合同协议和单据单证制定了格式模板,对内部工作流程明确操作规范,对外部签约贸易物流合同文件进行风险审核。发起和总负责公司ERP系统和货物二维码溯源系统的实施并成功上线。